Strateji & Yönetim

Ekonofizik ve Geleceğin İnşası (2024)

Giriş: Ekonomi ve Fizik Arasındaki Tarihsel İlişki Ekonofizik kavramını 2001 yılında ilk kez duyduğumda kuantum fiziği yoğunlukla önermelerden oluşan henüz sanal bir “görgü” idi, dolayısıyla da klasik fizik kuralları üzerinden tartışılıyordu. Bugün ise gelişmeler o kadar ileri düzeye ulaştı ki, bu yazı için kullandığım başlık …

Devamını oku

Karmaşıklık Kuramı, Dönüştürücü Liderlik ve Dönüşüm (2024)

Giriş Karmaşıklık kuramı bağlamında bilime yaptığı derin katkılarla Nobel Ödülü’ne layık görülen İtalyan fizikçi Giorgio Parisi, 1980 yılında düzensiz karmaşık malzemelerdeki gizli örüntülerle ilgili çığır açan keşiflerini açıkladı. Çalışmaları, karmaşık sistemlerin anlaşılmasını yeniden şekillendirerek, fizik alanının çok ötesine uzanan karmaşık davranışları ortaya çıkardı ve matematik, …

Devamını oku

Proaktif ve Reaktif Yönetişim Arasında Farklılaşma (2024)

Giriş Bu yazıda sizlerle paylaşmak istediğim genel anlatımlar, aslında eğitimlerimden bir tanesinin içeriğine dokunan bir bölüm. Bu yazının içinde yer alan bilgileri ister devlet personeli olun ister siyasi bir partide olun ya da herhangi bir STK’nın içerisinden iş görüyor olun; gayet rahatlıkla kendinize uyumlayarak kullanabilirsiniz. …

Devamını oku

Dönüşüm Çabaları Neden Başarısız Olur: Zafer Nasıl Kazanılır? (2024)

Malumunuz, günümüzün hızla gelişen kurumsal dünyasında dönüşüm bir öneri değil, hayatta kalmak için bir zorunluluk. Teknolojik gelişmeler benzeri görülmemiş bir hızda gerçekleşiyor ve pazar dinamikleri sürekli değişiyor.

Devamını oku

“Yeniden Markalaşma ve Değişim” Devrim mi Yenilenme mi? (2024)

Devrim mi Yenilenme mi? Aslında yeniden markalaşma – değişim kamuoyu algısına verilen bir yanıttır. Yeniden markalaşma, (dünyada en azından) müşteri/ seçmen/ takipçi memnuniyetini önemseyen kuruluşlar tarafından çok ciddiye alınır.

Devamını oku

Overton Penceresi ve Mavi Okyanus Stratejisi: Düşünülemeyenler Nasıl Ana Akım Olur? (2024)

Neden Olmasın? Az önce okuduğunuz başlıktaki problemi kendime sık sık sorardım. Hoş metodoloji çalışırken meselenin çözümünün elinizde olduğunu biliyorsunuz fakat hangi metodolojiyi ne zaman ne oranda ya da ne şekilde şartlara uyumlamak adına geliştirmeniz gerektiği (ki bunu ülkemizde yapan yok, yabancı modelleri alıp aynen burada …

Devamını oku

Sezgisel Analiz İlkeleri (Heuristic) ve Kavramın Siyasi Etkileri (2024)

Sezgisel Analiz (Heuristic) Yöntemlerin İlkeleri ve Siyasi Etkileri (2024): Bilişsel sezgisel yöntemler, karar verme, değerlendirme veya keşif yapma sürecini hızlandırmak için kullanılan kısa yollardır.

Devamını oku

Hanlon’un Usturası (Zihinsel Model Serisi 9)

HANLON’UN USTURASI: Hiç düşünüyor musunuz hayal kırıklığı ya da şaşkınlık anlarımızda başkalarının eylemlerine ne sıklıkla ya da aceleyle kötü niyet atfediyoruz? Ne sıklıkla bir kaş çatmayı kişisel bir hakaret ya da sert bir tepkiyi kasıtlı bir küçümseme olarak yorumluyoruz?

Devamını oku

Occam’ın Usturası (Zihinsel Model Serisi 8)

Occam’ın Usturası; Felsefi bir ustura olarak tanımlanabilir. Kavramın belirli bir olgu için zorlama açıklamaları elemesini veya “tıraşlamasını” sağlayan temel bir kural geliştirmedir.

Devamını oku

Tersine Çevirme (Stoacı Negatif Görselleştirme)(Zihinsel Model Serisi 7)

Tersine çevirme; Stoacı çerçevede kötülüklerin önceden tasarlanması anlamına gelen “premeditatio malorum” olarak adlandırılmıştır

Devamını oku

Emeğe Saygı :)