İçindekiler

Giriş

Aşağıda listelediğimiz atölye ve koçluk serisi; şirketler, sivil toplum kuruluşları ve siyasi partiler gibi çeşitli kuruluşların ihtiyaçlarına uygun olarak uyarlanmıştır. Ortalama olarak 1 ila 2 günlük atölyeler/çalıştaylar şeklinde gerçekleştirilen bu programlar, katılımcıya ya da katılımcılara yoğun bir öğrenme deneyimi sunmayı hedeflemektedir.

130 civarı ana başlığı kapsayan bu çalıştay serisimiz, katılımcıların yeteneklerini geliştirmelerine, yeni beceriler edinmelerine ve kariyerlerinde ilerlemelerine yardımcı olmayı amaçlar.

Her bir ders konusu için detaylı bilgi almak ve programı kuruluşunuza özelleştirmek için lütfen iletişime geçin. Çalışmaların içeriği, süresi ve uygulama şekli, ihtiyaçlarınıza ve hedeflerinize uygun olarak ayarlanabilir. Yıllara dayanan tecrübe tabanımız ve interaktif öğrenme yöntemlerimiz ile size en iyi eğitim deneyimini sunmak için hazırız.

SEMİNER – ATÖLYE LİSTESİ

İş Yerinde Hesap Verebilirlik

Hesap verebilirlik, her çalışanın kendi performansı ve davranışları için sorumluluk almasını ve bu sorumluluğu yönetmeye devam etmesini sağlamaya yardımcı olur. Hedefleri uyguladığımızda ve birbirimizle iletişim kurduğumuzda güçlü sonuçlar elde edebiliriz. Hesap verebilir bir işyeri oluşturmak, güçlü bir ekip çalışması ve iş birliği gerektirir. Başarıya ulaşmak için her ekip üyesinin şirketin değerlerini güçlü bir şekilde anlaması ve adanmışlıklarının öneminin farkında olması gerekir.

“İşyerinde Hesap Verebilirlik” atölyesi, hesap verebilirliğin faydalarını elde etmek için ekibi güçlendirmeye yardımcı olmak üzere kullanılabilecek bilgilendirici araçlar ve pratik stratejiler sağlayacaktır. Hesap verebilir çalışanlar performans ve üretkenliği artıracak ve gelişmiş bir işyeri yaratacaktır.

İdari Ofis Prosedürleri

İdari ofis prosedürleri ilk duyduğunuz anda göz alıcı olmayabilir, ancak herhangi bir işletmenin başarısı için gereklidir. İyi yönetilen bir ofis iletişimsizliği azaltır ve yaygın hataların ortadan kaldırılmasına yardımcı olur. İdari Ofis Prosedürleri; idari ofisi bir öncelik haline getirerek, çalışanların anlayış ve katılımıyla net politikalar ve prosedürler oluşturacak ve bu da çalışma ortamınızın sorunsuz çalışmasını sağlayacaktır.

“İdari Ofis Prosedürleri” atölye çalışmamız ile katılımcılarınız, herhangi bir “İdari Ofis Prosedürü” dosyasının bir organizasyon veya ofis ortamında profesyonelliği ve verimliliği nasıl gösterdiğini anlayacaklardır. Ayrıca hızlı referans ve kullanım için harika bir araçtır. Stratejiler ve prosedürler, şirketin vizyonu ile günlük operasyonları arasında hayati bir bağlantıdır.

İdari Destek Sistem Tasarımı

Yönetici asistanları çoğu ofis ortamının önemli bir parçasıdır. Arka planda sessizce çalışarak işin sorunsuz ve verimli bir şekilde yürümesini sağlarlar. Bu atölye çalışması, yeni yönetici asistanlarına, ofisin onsuz yaşayamayacağı kişi olmalarını sağlayacak araçlar verecektir. Deneyimli idari asistanlar ise kendilerini her zamankinden daha verimli ve değerli kılacak yeni araçlar öğrenebilir.

İdari Destek kursunda katılımcılar, kaynaklarını verimli kullanmalarına, zamanlarını akıllıca yönetmelerine, etkili iletişim kurmalarına ve başkalarıyla ustaca işbirliği yapmalarına yardımcı olacak temel becerileri öğreneceklerdir. Bu eğitimde sunulan uygulamaların günlük çalışma rutininizin bir parçası haline gelmesi zaman alabilir. Ancak, kavramları her gün tutarlı bir şekilde uygulama taahhüdünde bulunmak, yeni davranışları kısa sürede değiştirmenin ve benimsemenin anahtarıdır.

Yetişkin Öğrenimi – Zihinsel Beceriler

Bloom Taksonomisi sadece ilkokul öğretmenleri için değildir. Taksonominin üç alanı yetişkin eğitimi için de geçerlidir. Bu atölyede, bilişsel alana dikkat edeceğiz. Bu alan bilgi ve akıl alanıdır ve çoğu eğitimcinin ana odak noktasıdır.

Yetişkin Öğrenimi: Zihinsel Beceriler atölye çalışmamızla, katılımcılarınız bilişsel alanın entelektüel kapasiteyi nasıl artırdığının ayrıntılarını keşfedeceklerdir.

Yetişkin Öğrenimi – Fiziksel Beceriler

Bloom Taksonomisi sadece ilkokul öğretmenleri için değildir. Taksonominin üç alanı yetişkin eğitimi için de geçerlidir. Bu atölyede, psikomotor alana dikkat çekeceğiz. Bu alan eylem ve fiziksellik alanıdır. Psikomotor alanı uygularken diğer alanlarla birlikte çalıştığını unutmamak önemlidir.

Yetişkin Öğrenimi – Fiziksel Beceriler atölyemiz ile katılımcılarınız fiziksel çevrelerinde nasıl daha iyi gezinebileceklerini keşfedeceklerdir. Fiziksel becerilerin anlaşılması ve koordinasyonu herkes için inanılmaz bir fayda sağlar.

Öfke Yönetimi

Basitçe ifade etmek gerekirse, öfke kontrolü, öfke sizi kontrol etmeden önce öfkeyi kontrol etme sürecidir. Öfke inanılmaz derecede zarar verici bir güç olabilir ve kontrolden çıktığında insanların işlerine, kişisel ilişkilerine ve hatta hayatlarına mal olabilir. Ancak, herkes öfkeyi deneyimlediğinden, onu etkili bir şekilde yönetmek için yapıcı yaklaşımlara sahip olmak önemlidir.

Bu eğitim, katılımcılara öfkelerini ifade etmenin sağlıklı yollarını, öfke tetikleyicilerini tanımlamayı ve öfkeli bir bireyi yatıştırma tekniklerini öğretmeye yardımcı olacaktır. Sizi öfkelendiren şeyleri ortadan kaldırmak her zaman mümkün değildir. Ancak mümkün olan şey, öfkenizi nasıl kontrol altına alacağınızı ve etkili bir şekilde yöneteceğinizi öğrenmektir

Takdir Edici Sorgulama

Kuruluşlar, içinde çalışan bireylerden oluşan canlı bir varlık olarak düşünülebilir. Takdir Edici Sorgulama, insanları değiştirerek tüm organizasyonu değiştirme yeteneğine sahiptir. Olumlu sorgulama yoluyla çalışanlar olumlu bir yönde hareket etmeye yönlendirilecektir. Neyin yanlış olduğunun aksine neyin işe yaradığının, güçlü yönlerin ve değerlerin farkına varılması bireyleri ve dolayısıyla da kurumu dönüştürecektir.

Takdir Edici Sorgulama, sorunlara ve eksikliklere bakmak yerine güçlü yönlere ve başarılara odaklanmaktır. Değişim için bir araçtır ve işletmenizdeki ilişkileri güçlendirecektir. En iyi uygulamalar ve olumlu hikayeler aracılığıyla katılımcılarınız kuruluşunuzu dönüştürecektir.

Arşivleme ve Kayıt Yönetimi

Her kuruluş kayıtların tutulmasından sorumludur. Kayıtları ve arşivleri oluşturma, düzenleme ve muhafaza etme becerisi başarı için esastır. Doğru kayıt tutma sadece sorumluluk koruması sağlamakla kalmayacak, aynı zamanda verimliliği ve üretkenliği de artıracaktır. Basitçe ifade etmek gerekirse, kayıtların ve arşivlerin tutulması kar-zarar hanesini ya da “reputasyon notlarını” iyileştirecektir.

Arşivleme ve Kayıt Yönetimi atölye çalışmamız ile katılımcılarınız kayıtları nasıl sınıflandıracaklarını, farklı sistemleri nasıl tanımlayacaklarını ve sürdüreceklerini öğrenecek ve kayıt yönetiminin önemi hakkında keskin bir anlayış geliştireceklerdir.

Dikkat Yönetimi

Dikkati dağınık bir çalışan daha az etkili bir çalışandır. Dikkatini vermeyen çalışanlar değerli zamanlarını boşa harcayabilir ve dikkatsizce hatalar yapabilirler. Katılımcılarınız işlerinde daha verimli olacak, daha az hata yapacak ve genel olarak daha üretken olacaklardır.

Dikkat Yönetimi, yöneticilerin çalışanlarıyla duygusal düzeyde bağlantı kurmalarını ve onları işlerine odaklanmaları için motive etmelerini sağlayan yararlı bir beceridir. Atölye çalışmamız katılımcılarınızın kişisel ve dolayısıyla şirket hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olacaktır. Daha dikkatli ve uyanık olmak için neler gerektiği konusunda değerli bilgiler ve stratejiler kazanacaklardır.

Temel Kayıt Sistemleri

Sayılar: Nereye giderseniz gidin, onları mutlaka görürsünüz. Adreslerde, plakalarda, telefonlarda, fiyatlarda (ve tabii ki parada!). Sayılar hepimizi hayal edebileceğimizden çok daha fazla şekilde birbirimize bağlar. Esasen, dünyamız sayılar etrafında dönüyor.

Bazılarımız sayılarla uğraşmaktan hoşlanırken, bazılarımız onlardan korkabilir, hatta fobi duyabilir. Sayıların aslında hemen her şey üzerindeki etkisini çoktan fark etmiş ve takdir etmiş olanlarınız için bir kurabiyeyi hak ediyorsunuz. Temel Defter Tutma’ya hoş geldiniz!

Sevilen Bir Yönetici Olmak

Daha sempatik olmak herkesin artırabileceği ve geliştirebileceği bir niteliktir. Hem sempatik hem de otorite figürü olmak bazı zorlu çatışmaların ortaya çıkmasına neden olabilir. Bu atölye çalışması ile katılımcılarınız bu olası çatışma alanlarını tanıyacak ve bunların üstesinden gelmek için gerekli bilgi ve becerileri geliştireceklerdir.

“Sempatik Bir Patron Olmak” atölye çalışmamız, dürüstlük ve güvenin katılımcılarınızın çalışanlarıyla daha iyi bir ilişki geliştirmelerinde en büyük araçları olacağını gösterecektir. Mikro yönetimden kaçınarak, yerinde yetkilendirmeyi kullanarak ve geri bildirimi kabul ederek ekibinize güvenmek, katılımcılarınızı daha sempatik bir patron olmak için doğru yola sokacaktır.

Temel Beden Dili Okuma

Birinin doğruyu söyleyip söylemediğini sadece ona bakarak anlayabilir misiniz? Bu, pek çok insanın sahip olmadığı bir beceridir. Beden Dili Temelleri sayesinde kendi yararınıza kullanabileceğiniz bir dizi araç elde edeceksiniz. Bu araçlar ofiste ve evde kullanılabilir. Beden Dilini anlamak size günlük iletişiminizde büyük bir avantaj sağlayacaktır.

Temel Beden Dili okuma atölyesi, söylenmeyenlerin söylenenler kadar önemli olduğunu anlamanız için size harika bir dizi beceri sağlayacaktır. Ayrıca size kendi Beden Dilinizin nasıl görüldüğünü görme ve anlama becerisi kazandıracaktır. Sözsüz iletişim yoluyla iletişim kurma şeklinizi ayarlayabilecek ve geliştirebileceksiniz.

Bütçeler ve Finansal Raporlar

Para konuları en zeki insanlar için bile korkutucu olabilir. Bununla birlikte, temel finansal terimler ve yöntemler hakkında sağlam bir anlayışa sahip olmak kariyeriniz için çok önemlidir. ROI, EBIT, GAAP ve ekstrapolasyon gibi terimler konuşmaya katıldığında, insanların ne hakkında konuştuğunu bilmek ve tartışmaya katılabilmek isteyeceksiniz.

Bütçeler ve Finansal Raporlar atölye çalışması size finans alanında sağlam bir temel sağlayacaktır. Yaygın olarak kullanılan terimler, mali tablolar, bütçeler, tahminler, satın alma kararları ve mali mevzuat gibi konuları ele alacağız.

Özgüven ve İddialılık Geliştirme

Özgüvenimizi güçlendirmek, hayatımızı şekillendirmede ve gelecekteki başarımızı yaratmada güçlü bir adımdır. Özgüvenli ve iddialı olma becerisi, kişisel gelişim, iş hayatında otorite sergileme ve etkileşimlerde eşitliği teşvik etme açısından çok önemli becerilerdir. Esasen, bu beceriler mutlu bir yaşam inşa etmede önemli bir etkiye sahiptir. Etkili iletişim, görselleştirme ve esneklik yoluyla kendimize güvenmeyi ve başkalarına güven imajı yansıtmayı öğrenebiliriz. Stresli veya zor durumlar ortaya çıktığında, kendi tepkilerimizi ve nasıl ilerlemeyi seçtiğimizi kontrol etme yeteneğine sahibiz.

Özgüven ve girişkenlik, kariyerleri veya iş pozisyonları ne olursa olsun herkes için geliştirilebilecek ve faydalı olabilecek becerilerdir. Özgüven ve Girişkenlik Geliştirme eğitimi, katılımcılara korkunun üstesinden gelme, kişisel güç kazanma ve başkalarına güven aşılama araçları sağlayacaktır. Potansiyelimize ve yapabileceğimiz olumlu değişikliklere inanarak kişisel ve profesyonel olarak büyüyebiliriz.

Kurumsal Algı – Zekâ Sağlığı

İş Zekâsı atölyemiz sayesinde katılımcılarınız muhakeme ve karar verme becerilerini geliştireceklerdir. İş Zekâsı, büyük resmi görmek ve ne kadar küçük olursa olsun tüm kararların sonuç üzerinde bir etkisi olabileceğini kabul etmekle ilgilidir. Katılımcılarınız finansal okuryazarlıklarını artıracak ve iş anlayışlarını geliştireceklerdir.

İş Zekası, katılımcılarınıza herkesin sahip olmak isteyeceği bir avantaj sağlayacaktır. Atölye çalışması katılımcılarınızın öğrenme olaylarını fark etmelerine, riski daha iyi yönetmelerine ve eleştirel düşünmelerini artırmalarına yardımcı olacaktır. İş Zekâsı tüm organizasyonunuzu etkileme ve başarıya götürecek ek avantajı sağlama yeteneğine sahiptir.

İş Ahlakı

Bir şirketin etiği, itibarını belirleyecektir. İyi bir iş etiği, bir kuruluşun uzun vadeli başarısı için gereklidir. Etik bir program uygulamak başarılı bir şirket kültürünü teşvik edecek ve karlılığı artıracaktır. Bir İş Etiği programı geliştirmek zaman ve çaba gerektirir, ancak bunu yapmak işi geliştirmekten daha fazlasını yapacak, hayatları değiştirecektir.

Bir şirketin etik anlayışı, işin tüm seviyeleri üzerinde etkili olacaktır. Müşteriler, çalışanlar, tedarikçiler, rakipler vb. dahil olmak üzere şirketle etkileşimde bulunan herkesi etkileyecektir. Tüm bu grupların bir şirketin etik kurallarının geliştirilme şekli üzerinde etkisi olacaktır. Bu iki yönlü bir yoldur; etki iki yönlüdür ve bu da etiği anlamayı günümüzde iş yapmanın çok önemli bir parçası haline getirmektedir. Haberler artık her zamankinden daha hızlı ve daha uzağa yayılabildiği için etik çok önemlidir.

İş Etiği

Bu kurs, en önemlisi başkalarına karşı saygılı olmak, kıyafet/görünüm, işyerine karşı sosyal durumlar, iş toplantıları, uygun tanışma ve “el sıkışma”, konuşma becerileri/küçük konuşma, uluslararası iş fırsatlarını etkileyen kültürel farklılıklar, kesintilerle başa çıkma ve uygun iş e-postası ve telefon görgü kuralları gibi temel konuları incelemektedir. Hiç şöyle bir durumda kaldınız mı?

Önemli biriyle tanıştınız ve ne söyleyeceğiniz ya da ne yapacağınız konusunda hiçbir fikriniz yok muydu?
Önemli bir iş etkinliğinde üzerinize çorba döktünüz mü?
Önemli bir toplantıya eksik ya da fazla giyinmiş olarak gittiniz mi?

Kabul edelim; hepimiz bu utanç verici görgü gaflarını yaşadık. “İş Görgü Kuralları – Etiği” atölyemiz, katılımcılarınızın durum ne olursa olsun en iyi şekilde görünmelerine ve konuşmalarına yardımcı olacaktır.

İş Devri Planlaması

İşletmenin halefiyet planlaması tamamen hazırlıklı olmakla ilgilidir. Değerli liderlerin kaybı en güçlü şirketleri bile felce uğratabilir. Halefiyet planlaması, herhangi bir işletmenin hayatta kalması ve büyümesi için temel bir bileşendir. İster çalışanları lider olmaya hazırlamak isterse bir çalışanın emekliliğine hazırlanmak olsun, katılımcılarınız yaygın engelleri ve bunların nasıl aşılacağını belirleyecektir.

“İşletme Halefiyet Planlaması” atölye çalışmamız size halefiyet planlaması ile sadece yer değiştirme planlaması arasındaki farkları gösterecektir. İnsanları liderlik sorumluluklarını üstlenmeye nasıl hazırladığınız, iş için doğru kişiyi işe almak kadar önemlidir. Her şirketin portföyünde bir çeşit halefiyet planlaması olmalıdır.

İş Yazımı

Yazmak, çoğu insan için önemli bir iletişim yöntemidir ve birçok insanın zorlandığı bir konudur. Yazma ve iletişim becerileri, giderek daha fazla insanın e-posta ve kısa mesaj yoluyla iletişim kurmasıyla gerilemiştir. Yazma becerilerini geliştirmek iş dünyasında hala önemlidir, çünkü uygun belgeler (teklifler, raporlar ve ajandalar gibi) oluşturmak size işyerinde ekstra avantaj sağlar.

“İş Yazımı” atölyesi katılımcılarınıza temel yazma kavramlarını (yazım, dilbilgisi ve noktalama işaretleri gibi) ve en yaygın iş belgelerine genel bir bakış sağlayacaktır. Bu temel beceriler, katılımcılarınıza iş dünyasında pek çok insanın kaybettiği ekstra faydayı sağlayacaktır.

Çağrı Merkezi Eğitimi

Telefon becerileri, bir çalışanın beceri setinde olması gereken çok değerli bir araçtır ve Çağrı Merkezi Eğitimi bu becerileri sağlamaya yardımcı olacaktır. Bu kurs, katılımcılarınızın telefon becerilerini geliştirmelerine yardımcı olacak, bu da onları daha güvenli hale getirecek, satışları artıracak ve mevcut müşterilerinizi korurken yeni müşteriler kazanmanıza yardımcı olacaktır. Kendine daha çok güvenen bir çalışan aynı zamanda daha mutlu bir çalışandır ve daha mutlu çalışanlar daha mutlu müşteriler üretecektir.

“Çağrı Merkezi Eğitimi”, iş gücü devrini azaltabileceği için maliyetleri düşürecektir. Katılımcılar üretkenliği ve performansı artıracak becerileri öğreneceklerdir. Bu, şirketiniz genelinde olumlu bir ortam yaratacak ve organizasyonu bir bütün olarak etkilemeye yardımcı olacaktır. Değerlendirme ölçütleri ve koçluk da katılımcıların potansiyellerine ulaştıklarından emin olmak ve beceri setlerini yüksek seviyede tutmak için kullanılır.

Değişim Yönetimi

Değişim, hayatımızın çoğunda değişmez bir unsurdur. Etrafımızda teknolojiler, süreçler, insanlar, fikirler ve yöntemler sık sık değişmekte, günlük görevlerimizi yerine getirme ve hayatlarımızı yaşama şeklimizi etkilemektedir. Değişim gerçekleştiğinde yumuşak bir geçiş yapmak her durumda önemlidir ve katılımcılarınız bu atölye çalışmasıyla bazı değerli beceriler kazanacaktır.

“Değişim Yönetimi” atölye çalışması, her lidere değişiklikleri daha sorunsuz bir şekilde uygulamak ve bu değişiklikleri daha iyi kabul ettirmek için araçlar sağlayacaktır. Bu atölye aynı zamanda tüm katılımcılara değişimin nasıl uygulandığına dair bir anlayış ve değişime karşı tepkilerini yönetmek için bazı araçlar kazandıracaktır.

İş Yerinde Nezaket

İşyerinde görgü kuralları ve nezaket üzerine bir eğitim programı aşırıya kaçmak gibi görünse de gerçek şu ki: kabalık, endüstriye her yıl milyonlara mal olan bir salgındır. Aslında, toplum hem bilgi hem de teknolojik ilerleme açısından kazanıyor gibi görünse de, kar hanesini doğrudan etkileyen temel sosyal değerleri kaybediyor.

Çalışma ortamında giderek büyüyen nezaketsizlik sorununu ele almak için bu atölye çalışması nezaket kavramını, bir şirket için önemini, tipik nedenlerini ve etkilerini tanıtmaktadır. Medeni davranışı etkin bir şekilde uygulamak için gereken becerilerin yanı sıra kuruluşların işyerinde nezaketi sistematik hale getirmesinin farklı yolları da tartışılacaktır. İşyerinde Nezaketin faydaları saymakla bitmez ve işinizin her alanında size büyük faydalar sağlayacaktır.

Koçluk (Mentorluk)

Ofisinizde performans raporunuzu inceliyorsunuz ve yine aynı şey oldu. Düşük performans gösteren çalışanınız, kendisiyle hedeflere ulaşmanın önemi hakkında konuşmanıza rağmen bu ay kotayı karşılayamadı. Bu çalışanın harika bir tutumu var ve daha iyisini yapabileceğini biliyorsunuz. Sadece hedefe ulaşmaları için onları nasıl motive edeceğinizi bilmiyorsunuz. Eskiden para işe yarardı ama artık o da yok. Şaşkına döndünüz ve hayal kırıklığına uğramanın işleri daha da kötüleştirdiğini biliyorsunuz. Ne yaparsınız?

“Koçluk ve Mentorluk”, çalışanlarınıza daha yüksek performans için nasıl daha iyi koçluk yapabileceğinize odaklanır. Koçluk, bir ilişki kurma ve hedef belirleme sürecidir. Ne kadar iyi koçluk yaptığınız, çalışanlarınızı anlayarak ve stratejik hedefler belirleyerek onlarla ne kadar iyi bir çalışma ilişkisi geliştirebildiğinizle doğrudan ilişkilidir.

Satışçılara Koçluk

Koçluk sadece sporcular için değildir. Giderek daha fazla sayıda kuruluş koçluğu eğitimlerinin bir parçası haline getirmeyi tercih etmektedir. Satış elemanlarına koçluk yapmak, doğru yapıldığında, sadece satışları artırmakla kalmayacak, aynı zamanda bir şirketin toplumu ve kültürü üzerinde de olumlu bir etki yaratacaktır. Satış personeline koçluk yapmanın faydaları sayısızdır ve keşfedilmeye değerdir.

“Satış Elemanlarına Koçluk” atölye çalışmamız ile katılımcılarınız koçluk becerilerini nasıl geliştireceklerini keşfedecekler. Koçluğun rol ve sorumluluklarının yanı sıra koçların satış personeliyle çalışırken karşılaştıkları zorlukları anlamayı öğrenecekler.

İşbirliğine Dayalı Doküman Yazımı / Geliştirme

Yazma ve iletişim becerileri, giderek daha fazla insanın e-posta ve anlık mesajlaşma yoluyla iletişim kurmasıyla gerilemiştir. Yazma becerilerini geliştirmek iş dünyasında hala önemli olduğu gibi uygun belgeler (teklifler, raporlar ve ajandalar gibi) oluşturmak da iş yerinde size ekstra avantaj sağlar.

“İşbirliğine Dayalı İş Yazımı” atölyesi, katılımcılarınıza başkalarıyla işbirliği yapma ve bu önemli belgeyi oluşturma konusunda bilgi ve beceri kazandıracaktır. Katılımcılarınız iş birliği türlerine ve bunları belirli araçlar ve süreçlerle geliştirmenin yollarına değineceklerdir. Bu temel beceriler, katılımcılarınıza iş dünyasında pek çok insanın kaybettiği ekstra faydayı sağlayacaktır.

İletişim Stratejileri

Her günün büyük bir bölümünde başkalarıyla iletişim halindeyiz. İster yönetim kurulu odasında yaptığınız konuşma, ister eşiniz sizinle konuşurken ona gösterdiğiniz ilgi, isterse de kedinize attığınız bakış olsun, bunların hepsinin bir anlamı vardır.

“İletişim Stratejileri” atölye çalışması, katılımcıların farklı iletişim yöntemlerini ve bunların her birinden en iyi şekilde nasıl yararlanabileceklerini anlamalarına yardımcı olacaktır. Bu stratejiler her kuruluş ve çalışanları için büyük fayda sağlayacaktır. Bu stratejiler tüm organizasyona yayılacak ve ilgili herkesi olumlu yönde etkileyecektir.

Yıllık Çalışan Değerlendirmeleri Tasarımı

Yıllık değerlendirme, çalışanlarınızı mutlu, ilgili ve odaklı tutmanıza yardımcı olabilir. Başarılı olmak istemek insanın doğasında vardır. Çalışanlarınıza olumlu ve olumsuz özellikleri hakkında geri bildirim vermek başarıya giden yolun bir parçasıdır. Kötü tasarlanmış bir yıllık değerlendirme ise tam tersi bir etki yaratabilir.

“Yıllık Çalışan Değerlendirmelerinin Yürütülmesi” atölye çalışmamız ile katılımcılarınız, iyi tasarlanmış bir çalışan yıllık değerlendirmesinin nasıl yürütüleceğini keşfedeceklerdir. Yıllık değerlendirme kategorilerini belirleyerek ve bunun çalışan ücretlerini nasıl etkilediğini anlayarak, kuruluşunuz genelinde performansta genel bir artış görülecektir.

Çatışma Çözme

İki veya daha fazla kişinin bir araya geldiği her yerde çatışma olması kaçınılmazdır. Bu eğitim, katılımcılara her boyuttaki anlaşmazlıkları çözmek için kullanabilecekleri ve değiştirebilecekleri yedi adımlı bir çatışma çözüm süreci sunacaktır. Ayrıca katılımcılarınıza çözüm üretme ve ortak bir zemin bulma konusunda bir dizi beceri kazandırılacaktır.

“Çatışma Çözümü” atölyesinde katılımcılar, öfkeyle başa çıkma ve Anlaşma Çerçevesini kullanma gibi önemli çatışma yönetimi becerilerini öğreneceklerdir. Çatışma ile başa çıkmak, büyüklüğü ne olursa olsun her kuruluş için önemlidir. Kontrol edilmez veya çözülmezse üretim kaybına, devamsızlığa, yıpranmaya ve hatta davalara yol açabilir.

İletişim Merkezi Eğitimi

Müşteriler bir işletmeyle iletişime geçtiklerinde iyi eğitimli bir temsilci isterler. Sorularını yanıtlayan kişinin ne hakkında konuştuğunu bildiğini bilmek isterler. Personelinizi eğitmek ve onlara müşteri tabanınıza etkili bir şekilde yardımcı olmak için gereken bilgileri vermek çok önemlidir.

“İletişim Merkezi Eğitimi” atölyemiz ile katılımcılarınız mükemmel bir müşteri deneyimi sağlamak için bilgi edineceklerdir. Zor müşterilerle nasıl başa çıkacakları, yakınlık kurma ve mükemmel dinleme becerileri konusunda beceriler geliştirecekler. Tüm bu beceriler bir araya geldiğinde, kuruluşunuz genelinde genel müşteri memnuniyetinde bir artış sağlayacaktır.

Sözleşme Yönetimi

Sıkıcı ve sıradan bir konu gibi göründüğü için sözleşme yönetiminin önemini göz ardı etmek kolaydır. Ancak sözleşmeler çoğu iş ilişkisinin temelini oluşturur. Sözleşmeler iyi yönetilirse, iş ilişkileri gelişir. Aksi takdirde şirketler mali kayıplar, ilişkilerin zarar görmesi ve itibarlarının zedelenmesi ile karşı karşıya kalırlar.

Kursumuz ile katılımcılarınız “Sözleşme Yönetiminin” iç ve dış yüzünü öğreneceklerdir. Satıcılarla, çalışanlarla, müşterilerle, ortaklıklarla sözleşmeler yapılır ve bu anlaşmaların dikkatle yönetilmesi gerekir. Sözleşme Yönetimini etkin bir şekilde uygulamak için tüm küçük ayrıntıları anlamak gerekir ve bu atölye çalışmasıyla elde edeceğiniz şey de budur.

Harika Bir Web Semineri Düzenleme

Web seminerleri çok sayıda insana ulaşmanın ucuz ve harika bir yoludur. Yeni veya geliştirilmiş bir ürünü pazarlamak, çalışanları eğitmek, yeni bir görevi göstermek veya dünyanın dört bir yanında bulunan çalışanlarla bir toplantı yapmak istiyorsanız web seminerleri harika araçlardır. Etkileşimli bir medya biçimi olan Webinarlar, bu etkinlikler ve çok daha fazlası için harika bir ortam sağlar.

“Harika bir Web Semineri” oluşturmak, tamamen sunum yapan kişi ile izleyiciler arasında harika bir etkileşim sağlamakla ilgilidir. Katılımcılarınız, şirketiniz için harika bir Web Seminerini tanıtmak, düzenlemek veya kolaylaştırmak için gereken becerileri geliştireceklerdir. Tutkunuzu ve bilginizi bir Web Semineri ile paylaşmak, bir kişinin gücüyle birçok kişiye ulaşmanın en iyi yoludur.

Yaratıcı Problem Çözme

Son birkaç on yılda, psikologlar ve iş insanları, başarılı sorun çözücülerin, sorunlarının çözümlerini belirlemek ve uygulamak için aynı türden bir süreç kullanma eğiliminde olduklarını keşfettiler. Bu süreç büyük ya da küçük her türlü sorun için geçerlidir.

“Yaratıcı Problem Çözme” atölyesi, katılımcılara tüm yaratıcı problem çözme sürecine genel bir bakışın yanı sıra her gün kullanabilecekleri temel problem çözme araçlarını da verecektir. Beyin fırtınası, bilgi toplama, verileri analiz etme ve kaynakları belirleme gibi beceriler atölye boyunca ele alınacaktır.

Yaratıcılık: Sınırları Aşma

Yaratıcılık, bireylerin dünya üzerindeki her şeyi görmelerine, yeni yollar keşfetmelerine ve sürekli gelişen iş dünyamızı ilerletmeye yardımcı olacak yeni keşifler bulmalarına olanak tanır. Yaratıcılık olmadan sadece gözle görülebilenleri görebiliriz. Bir işletme olarak gelişmek için, görünenin ötesine bakmak ve yeni fikirleri değerlendirmek çok önemlidir. Yaratıcılık günlük işyeri uygulamalarına dahil edildiğinde büyüme, katılım ve üretkenlik fırsatlarında güçlü bir artış olur. Yaratıcılık ve yenilikçilik, fikirleri ve hayalleri gerçeğe dönüştürecektir.

Yaratıcılık atölyesi; kutunun dışında düşünmek ile ilgilidir ve size yaratıcı bir işyerini şekillendirmeye yardımcı olacak bilgilendirici araçlar ve pratik stratejiler sağlayacaktır. Yaratıcılık, çalışanların fikirlerini ifade etmekte kendilerini güvende hissedecekleri olumlu bir çalışma ortamının oluşturulmasında büyük rol oynar. Hepimizin içinde yaratıcılık olduğunu unutmayın. Bu yaratıcılık ortaya çıktığında, güçlü fırsatlar ve ilerlemeler gerçekleşecektir.

Kriz Yönetimi

Kriz yönetimi en az finans yönetimi, personel yönetimi vb. kadar önemlidir. Bir olay için net ve etkili bir program ve plana sahip olmak sadece sizin hayatta kalmanız için değil, şirketin karlılığı ve muhtemelen hayatta kalması için de kritik önem taşır. Riski tanımlayabilmek, durumu değerlendirebilmek ve uygun şekilde yanıt verebilmek önemlidir ve sadece eğitim değil, uygulama da gerektirir.

“Kriz Yönetimi” atölye çalışmamız ile katılımcılarınız bir krizin her an ortaya çıkabileceğini anlayacaklardır. Belirli olumsuz olaylar için gerekli becerileri geliştirecekler. Ayrıca, olumsuz durumlardan tamamen kaçınmaya yardımcı olacak uyarı işaretlerini tanıyabilecekler veya durum ortaya çıkarsa krizi daha iyi yönetebilecekler.

Eleştirel Düşünme

Eleştirel düşünme, kariyeriniz ve ötesi de dahil olmak üzere her türlü başarı için hayati önem taşır. Basitçe ifade etmek gerekirse, eleştirel düşünme bir yargı veya sonuç oluşturmak için sorgulayıcı bir yaklaşımdır. Bir hafta boyunca verdiğimiz yüzlerce kararda bize rehberlik etmesi için yansıtıcı ve bağımsız düşünmeyi teşvik eder. Bu becerilere sahip olmak size bilinçli bir karar verme konusunda en iyi şansı sağlar. Her şey ve her şey eleştirel düşünme ile sorgulanabilir.

Herhangi bir kuruluşta sorunların ortaya çıkması kaçınılmaz olduğundan, bu zorlukların iyi bir muhakeme ve mantıkla nasıl ele alınacağını bilmek önemlidir. Eleştirel düşünme becerilerinizi kullanmak sizi daha rasyonel ve disiplinli bir düşünür olmaya yönlendirecektir. Bu “Eleştirel Düşünme” atölyesi, öğrencilerinize sorunlara eleştirel yaklaşma becerilerinin yanı sıra en iyi seçimleri yapmak için açık fikirliliğin ve bakış açınızı değiştirmenin gücünü fark etmelerini sağlayacaktır.

Müşteri Hizmetleri

Farkında olalım ya da olmayalım, her birimiz müşterilere hizmet ediyoruz. Belki de bir şirketin ön saflarındasınız, ürünlerinizi satın alan insanlara hizmet ediyorsunuz. Belki de bir muhasebecisiniz, maaş çeklerini hazırlayarak ve şirketin çalışmasını sağlayarak çalışanlara hizmet ediyorsunuz. Ya da belki bir şirket sahibisiniz, personelinize ve müşterilerinize hizmet ediyorsunuz.

“Müşteri Hizmetleri” atölye çalışması, her tür müşteriye ve onlara nasıl daha iyi hizmet verebileceğimize ve bu süreçte kendimizi nasıl geliştirebileceğimize bakacaktır. Katılımcılarınıza, yüz yüze ve telefonla iletişim teknikleri, zor müşterilerle başa çıkma ve geri dönüşlü iş yaratma gibi güçlü bir beceri seti sağlanacaktır.

Müşteri Destek

Müşteri desteği eskiden müşteriyle yüz yüze görüşme veya telefon görüşmesi anlamına gelirdi. Günümüzde teknoloji, müşteri desteğine yaklaşımımızı değiştirdi. Artık internet, web siteleri, web sohbetleri ve hatta akıllı telefon uygulamalarını kapsıyor. Müşteri deneyimi, satın alma işlemi gerçekleşmeden çok önce başlıyor.

“Müşteri Destek” atölyemiz ile katılımcılarınız internet üzerinden müşteri destek hizmetlerindeki yeni fırsatları ve aynı zamanda bu fırsatları kendi avantajlarına nasıl kullanacaklarını keşfedecekler.

Siber Güvenlik

Her kuruluş siber güvenliğin sağlanmasından sorumludur. Bilgi sistemlerini bozulmaya ve hatta hırsızlığa karşı koruma becerisi başarı için esastır. Etkili güvenlik önlemlerinin uygulanması sadece sorumluluk koruması sağlamakla kalmayacak; aynı zamanda verimliliği ve üretkenliği de artıracaktır.

“Siber Güvenlik” atölyemiz ile katılımcılarınız farklı kötü amaçlı yazılım türlerini ve güvenlik ihlallerini anlayacaktır. Genel güvenliği artıracak etkili önleme yöntemleri geliştirecekler. Ayrıca Siber Güvenlik ile ilgili temel kavramları ve bir şirketin güvende kalmak için nelere ihtiyacı olduğunu anlayacaklar.

Yapıcı Eleştiri Sunma

Yapıcı Eleştiri yapmak herkes için en zorlayıcı şeylerden biridir. Bu atölye çalışması sayesinde katılımcılarınız bu zorlu görevde kendilerine yardımcı olacak değerli bilgi ve beceriler kazanacaklardır. Bir çalışan geri bildirim veya eleştiri gerektiren bir eylemde bulunduğunda, bunun çok özel bir şekilde ele alınması gerekir.

Doğru yapıldığı takdirde “Yapıcı Eleştiri” kurumunuza büyük faydalar sağlayacaktır. Yönetimin sorunlu davranışları etkisiz hale getirmesini ve çok yönlü ve üretken çalışanlar geliştirmesini sağlar. Yapıcı geri bildirim, çalışanlara yönetimin onları önemsediğini ve kariyerleri için zaman ve çaba harcayacağını gösterir.

Temel Yeni Ürün Sunumu ve Deneyim Yönetimi

Bir Öğle Yemeği ve Öğrenme oturumuna ev sahipliği yapmak düşük maliyetli bir eğitim seçeneğidir. Bir konuyu tanıtmak ya da yeni bir ürün veya hizmet hakkında küçük bir tanıtım yapmak için harika bir yoldur. Genellikle gönüllülük esasına dayandığından katılım bazen sorun olabilir, ancak bu atölye çalışmasıyla bu sorunu ve diğerlerini aşmanız için size bilgi verilecektir.

Temel Yeni Ürün Sunumu ve Deneyim Yönetimi atölyemiz kuruluşunuza eğitim departmanına ekleyebileceğiniz hızlı ve faydalı bir araç sağlayacaktır. Katılımcılarınız bunu önceki eğitim oturumlarını takip etmek veya tazelemek için de kullanabilir. Bu sadece bir öğrenme etkinliği olmak zorunda değildir, aynı zamanda çalışanlar arasında iş birliği, ağ oluşturma veya en iyi uygulamaların paylaşılmasını da içerebilir.

Kurumsal Davranış Geliştirme

Bu atölye çalışması ile katılımcılarınız olumlu değerler ve etik anlayışını yansıtan bir iş ortamı geliştirebileceklerdir. Bu özellikleri kurumsal standartlarla uyumlu hale getirmek, katılımcılarınızın şirketinizde öne çıkmasını ve lider olmasını sağlayacaktır.

“Kurumsal Davranış Geliştirme” atölyemiz sayesinde katılımcılarınız ekip oluşturma, daha iyi iletişim ve güven konularında gelişme kaydedeceklerdir. Kurumsal davranışın faydalarını fark ederek ve başarılı bir plan geliştirerek katılımcılarınız olayların azaldığını, ekip çalışmasının ve sadakatin arttığını görecektir.

Yaratıcılık Geliştirme

Çocuklar doğduklarında doğuştan gelen yaratıcı bir yeteneğe sahiptirler, ancak bazı nedenlerden dolayı yetişkinler bunu yol boyunca kaybedebilirler. Katılımcılarınız sıradanlığın dışına çıkacak, daha meraklı olacak, yeni fikirlerle ilgilenecek ve keşfedecek. Yaratıcılığı tanıyın ve ortaya çıktığında hazır olun.

“Yaratıcılığı Geliştirme” kursumuz ile katılımcılarınız yaratıcılıklarını engelleyen veya sınırlayan bariyerleri nasıl kaldıracaklarını öğrenecekler. Hayal güçlerini, farklı düşünme biçimlerini ve zihinsel esnekliklerini geliştirecekler. Katılımcılar zihin haritalama, bireysel beyin fırtınası ve daha yaratıcı olmak için kendilerine ilham veren şeyleri ne zaman fark edeceklerini ve arayacaklarını öğrenecekler.

Duygusal Zekâ Geliştirme

Hayatımızı şekillendiren duygular üzerinde kontrol sahibi olmanın güçlü etkileri olabilir. Duygusal zekâ (EI) duygularımızı, davranışlarımızı ve dürtülerimizi tanıma ve yönetme becerisinin yanı sıra bu bilgiyi çevremizdeki dünyaya uygulama becerisidir. Öz farkındalığı, iç motivasyonu ve farklı perspektiflerin keşfedilmesini teşvik eder. Etkili ve özgün iletişim sayesinde, duygusal zeka herhangi bir kuruluş içinde olumlu ilişkiler yaratacaktır.

Duygusal zekâ geliştirilebilen bir beceridir ve bu beceriler kişisel ve profesyonel başarınızı en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olacaktır. Duygusal Zekâ Geliştirme kursu, katılımcılara duygular üzerinde kontrol sahibi olma, zorlu durumların üstesinden gelme ve empatik iletişim kurma araçları sağlayacaktır. Duygusal zekâ ile mutlu ve müreffeh bir hayat kurabilirsiniz.

Yeni Yöneticilerin Yetiştirilmesi

Bu atölye çalışmasıyla adaylarınıza başarılı olmak için ihtiyaç duydukları beceriler kazandırılacaktır. Yönetici adaylarını erkenden tespit ederek ve net bir yönetim yolu belirleyerek, şirketiniz sağlam bir gelişim yapısıyla başarılı olacak ve gelişecektir. Yeni bir yönetici olmak göz korkutucu ve zorlu bir görev gibi görünebilir. Bu engelleri aşmak için çalışanların kendilerinden ne beklendiğini bildiği bir ortam yaratın.

“Yeni Yöneticiler Nasıl Geliştirilir?” atölyemiz ile katılımcılarınız destek, en iyi uygulamalar ve bilgi birikimi kazanacaktır. Bu atölye çalışması şirketinizin çok yönlü, adil ve kendine güvenen yöneticiler yetiştirmesine yardımcı olacaktır. Erken tespit yaparak adayları yetiştirebilecek ve başarı için en iyi şansı sağlayabileceksiniz.

Dijital Vatandaşlık

“Dijital Vatandaşlık” kursumuz, katılımcılarınıza sürekli değişen dijital dünyada ihtiyaç duydukları rehberliği sağlayacaktır. Hayatlarımız giderek daha fazla çevrimiçi yaşandıkça, hepimizin sosyal becerilerimizi sanal dünyaya aktarmamız gerekiyor.

“Dijital Vatandaşlık”, teknolojiyi uygun şekilde kullanarak bağlantı kurmamızı, iş birliği yapmamızı ve paylaşmamızı sağlar. Yüz yüze toplantılar azalıyor, bu da insanları dijital olarak bir araya getirmeyi gerekli kılıyor. İyi bir dijital vatandaş olmak, dijital dünyada çalışmak için bir dizi beceriye sahip olduğunuz anlamına gelir.

Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık

Dünya çeşitlidir; farklı geçmişlere, geleneklere ve inançlara sahip insanlardan oluşur. Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık (DEI), farklı geçmişlerine bakılmaksızın her bireyin kabul edildiği ve desteklendiği bir kültür yaratır. Farklı seslerin yanı sıra cinsiyet, ırk, din, etnik köken veya cinsel yönelim gibi diğer bireysel farklılıkların değerini tanımamıza yardımcı olur. Nihayetinde, çeşitlilik içeren bir işyeri daha iyi yenilik ve başarı üretme şansına sahip olabilir. Kapsayıcı dil ve liderlik sayesinde herkes hem kişisel hem de profesyonel olarak gelişmeye teşvik edilir.

Birçok kuruluş, DEI uygulamalarına bağlı bir işyeri kültürünü teşvik etmek ve her sesin duyulmasını sağlamak için çalışmaktadır. Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık kursu, katılımcılara sosyal önyargıları tanıma, mikroagresyonlara yanıt verme ve güvenli ve sıcak bir çalışma ortamı yaratmak için kaynaklar sağlama konusunda araçlar sağlayacaktır. Güçlü bir ekip taahhüdü ve cesaretle, herkes için bir aidiyet duygusu yaratabiliriz.

Çalışan Motivasyonu

Personel motivasyonunu düşündüğünüzde aklınıza pek çok şey gelebilir: daha fazla para, daha büyük bir ofis, terfi veya daha iyi bir yaşam kalitesi. Gerçek şu ki, insanlara ne sunarsak sunalım, gerçek motivasyon içten gelmelidir. Nasıl nitelendirilirse nitelendirilsin, motive olmuş bir iş gücüne sahip olmanızı sağlamak için doğru dengeyi kurmak önemlidir.

“Çalışan Motivasyonu” atölye çalışması, katılımcılara hedef belirleme ve etkileme becerileri de dahil olmak üzere harika bir motivatör olmak için çeşitli araçlar verecektir. Katılımcılar ayrıca en popüler beş motivasyon modelini ve özel bir program oluşturmak için bunları nasıl bir araya getireceklerini öğrenecekler.

Çalışanı İşe Alıştırma

“Çalışanı İşe Alıştırma”, her şirketin işe alım prosedürünün hayati bir parçasıdır. Yeni çalışanların işe alınması, eğitilmesi ve şirkete kazandırılması büyük bir yatırımdır. İşe alım, yeni işe alınan çalışanların becerilerini geliştirmelerine ve korumalarına yardımcı olacaktır. Bilgi korunacak ve şirket içindeki değerleri artacaktır.

“İşe Alıştırma” sayesinde çalışan devriyle ilgili maliyetleri düşürdüğünü göreceksiniz. Verimliliği artıracak ve daha mutlu ve daha yetenekli bir işgücü üretecektir. Yeni işe alım aşaması şirket için kritik bir zamandır ve yapılandırılmış bir dizi prosedüre sahip olmak şirketinizi daha güçlü hale getirecek ve daha büyük bir başarı şansı yaratacaktır.

Çalışan Oryantasyonu

“Çalışanı İşe Alıştırmada Devamlılık”, her şirketin işe alım prosedürünün hayati bir parçasıdır. Yeni çalışanların işe alınması, eğitilmesi ve şirkete kazandırılması büyük bir yatırımdır. İşe alım, yeni işe alınan çalışanların becerilerini geliştirmelerine ve korumalarına yardımcı olacaktır. Bilgi korunacak ve şirket içindeki değerleri artacaktır.

“Çalışanı İşe Alıştırmada Devamlılık” sayesinde çalışan devriyle ilgili maliyetleri düşürdüğünü göreceksiniz. Verimliliği artıracak ve daha mutlu ve daha yetenekli bir işgücü üretecektir. Yeni işe alım aşaması şirket için kritik bir zamandır ve yapılandırılmış bir dizi prosedüre sahip olmak şirketinizi daha güçlü hale getirecek ve daha büyük bir başarı şansı yaratacaktır.

Aday Çalışan İstihdamı

Birçok şirket sadece yeteneklerin kendilerine gelmesini bekler. Sadece açık bir pozisyonun reklamını yapmak ve doğru yeteneği bulmayı ummak, en iyi kişileri bulacağınızı garanti etmez. Nitelikli adayları aktif olarak aramak, ihtiyacınız olan yetenekleri bulmanızı sağlamanın en iyi yoludur. İşe alım, işletmenizin başarısı için çok önemlidir.

“Çalışan İşe Alım” atölyemiz katılımcılarınıza rehberlik edecek ve sizin için doğru çalışanla mülakat yapmalarına ve işe almalarına yardımcı olacaktır. Yeni bir çalışanı işe almak, herhangi bir işletmede yaptığınız en büyük yatırımlardan biridir. Doğru çalışanı işe almak çok önemlidir, çünkü eğitim pahalı olabilir ve çalışan devri her yıl şirketlere milyonlara mal olur. Bu nedenle, harika bir çalışan işe alım programı ile maliyetlerinizi azaltın!

İş Akdi Feshi

Bir çalışanı işten çıkarmak zorunda kalmak asla kolay bir iş değildir. Bazen, açık iletişim ve teşvik edici performans girişimlerine rağmen, bir çalışanın şirketten çıkarılması gerekebilir. Bir çalışanı işten çıkarmaya hazırlanmanın en zor yönlerinden biri duyguları gerçeklerden ayırmaktır. Bir çalışanı işten çıkarmak her zaman son çare olmalıdır, bu nedenle yöneticinin ilerlemeden önce mümkün olan diğer tüm yolları ele almış olması önemlidir.

“Çalışan İşten Çıkarma” atölyemiz ile katılımcılarınız, kendilerini bir çalışanı işten çıkarmak zorunda kaldıkları bir durumda bulduklarında temel bir dizi beceri geliştirmenin ne kadar önemli olduğunu görmeye başlayacaklar.

Girişimcilik

Kendi işinizin patronu olmak ister misiniz? Hiç kendi işinizi kurmayı hayal ettiniz mi? Harika iş fikriniz hakkında ne yapacağınızı bilmiyor musunuz? Bu durumları hiç düşündüyseniz, girişimcilik atölyemize ihtiyacınız var demektir.

Girişimcilik atölyemiz hayallerinize ulaşmanıza yardımcı olsun. Girişimci olmak risklerle dolu olabilir. Bu riskler bir iş planı hazırlayarak, rakiplerinizi tanıyarak ve başarılı bir pazarlama yaparak en aza indirilebilir. Tüm bunları ve daha fazlasını Girişimcilik atölyemizde bulabilirsiniz.

Etkinlik Planlama

Etkinlikler öylesine gerçekleşmez; planlanması, geliştirilmesi ve oluşturulması zaman alır. Bu atölye çalışması, katılımcılarınıza harika bir etkinliğe ev sahipliği yapmak için gereken araçları vermek üzere tasarlanmıştır. Her katılımcıda olumlu ve kalıcı bir izlenim bırakacak ilgi çekici bir etkinlik yürütmek için kendilerine güven verecek planlama ve yönetim tekniklerine değinecekler.

“Etkinlik Planlama” atölyemiz ile katılımcılarınız satıcılarla, güvenlikle, teknisyenlerle ve garsonlarla çalışmanın yollarını keşfedecekler. Ödül törenleri, yardım etkinlikleri ve iş konferansları gibi farklı etkinlik türlerine değinecekler. Doğru beceri setini kullanarak katılımcılarınıza başarılı bir etkinlik gerçekleştirmeleri için gereken ayrıntılar sağlanacaktır.

Yönetici ve Kişisel Asistanlık

Yönetici veya Kişisel Asistan olmak, çeşitli beceriler gerektiren benzersiz bir pozisyondur. İster programları güncelleyin ister seyahat düzenlemeleri yapın ister tutanak tutun veya önemli belgeler oluşturun, bunların hepsi yüksek derecede gizlilikle yapılmalıdır. Gizlilik, her asistan için en önemli özelliklerden biridir.

“Yönetici ve Kişisel Asistanlar” atölye çalışmamız katılımcılarınıza başarılı bir asistan olmak için neler gerektiğini gösterecektir. Katılımcılar bir programı etkin bir şekilde yönetmek, bir toplantıyı organize etmek ve hatta nasıl başarılı bir bekçi olunacağını öğrenecekler. Yönetici veya Kişisel Asistan olmak özel bir beceri seti gerektirir ve bu atölye katılımcılarınıza gerekli araçları sağlayacaktır.

Kurumsal Uygulama Kolaylaştırma Becerileri

Kolaylaştırma genellikle yönetim felsefesinin yeni köşe taşı olarak anılır. Adil olmaya ve kolay bir karar alma süreci yaratmaya odaklanır. Daha iyi bir kolaylaştırma yoluyla rahat bir ortam yaratmak, katılımcılarınıza iyi bir kolaylaştırıcının herhangi bir toplantı veya buluşmayı iyileştirmek için neler yapabileceğini daha iyi anlamalarını sağlayacaktır.

“Kurumsal Uygulama Kolaylaştırma Becerileri” atölye çalışması her kuruluşun daha iyi kararlar almasına yardımcı olabilir. Bu atölye çalışması katılımcılara kolaylaştırıcılığın ne olduğunu anlamalarının yanı sıra küçük toplantıları kolaylaştırmak için kullanabilecekleri bazı araçlar da sunacaktır. Bir kolaylaştırıcının bir odaya nasıl hükmedebileceğini ve bir toplantının hızını nasıl belirleyebileceğini güçlü bir şekilde anlamak, katılımcılarınızın kendilerinin de büyük kolaylaştırıcılar olma yolunda ilerlemelerini sağlayacaktır.

Nesil Farkları

Bir işyerinde farklı kültürlerin bulunması iletişim sorunları ve çatışmalara yol açabilse de, işyerindeki bu çeşitliliğin faydaları daha ağır basmaktadır. İşyeri, mevcut farklı kuşaklarla başa çıkma konusunda yönetime zorluklar çıkarabilir. Yaşlı çalışanlar emekli olmayı geciktirdikçe ve genç çalışanlar işgücüne katıldıkça, çalışma ortamı, hepsi de birbirinden değerli olan farklı bakış açıları ve deneyimlerden oluşan bir yama haline gelmiştir.

“Kuşak Farkları” atölye çalışması, katılımcıların iş yerinde mevcut olan çeşitli kuşakları anlamalarına yardımcı olacaktır. Hem genç hem de yaşlı çalışanlar, kuruluşun pazarda başarılı olmasına yardımcı olacak fikir ve önerilere sahip olacaklardır. İşyerinde Kuşak Farkları ile nasıl başa çıkılacağını öğrenmek, daha iyi bir yönetici veya iş arkadaşı olmanıza yardımcı olacaktır.

Hedef Belirleme ve İşleri Tamamlama

Hedef Belirleme, bir kişinin geliştirebileceği en temel ve en önemli becerilerden biridir. Hedef özellikleri, zaman yönetimi ve aksilikler ortaya çıktığında ne yapılması gerektiği konularına değiniyoruz. Bu atölye çalışması, katılımcılarınızın daha fazla görevi tamamlamak ve işleri halletmek için ihtiyaç duydukları bilgi ve becerileri sağlayacaktır.

“Hedef Belirleme ve İşleri Bitirme” atölyemiz, katılımcılarınızın dikkat dağıtıcı unsurlarla başa çıkmalarına ve ertelemenin üstesinden gelmelerine yardımcı olacak stratejileri kapsayacaktır. Bu beceriler, profesyonel ve kişisel yaşamlarında daha fazla memnuniyete dönüşecektir. Katılımcılarınız başarılı insanların Hedef Belirleme özelliklerini öğrenecek ve böylece daha mutlu ve üretken bireyler haline geleceklerdir.

Zor Bir Müşteriyle Başa Çıkma

Her müşteriyle ilgilenmek bir zevk olsaydı dünya harika bir yer olmaz mıydı? Hepimiz bunun bir hayal dünyası olduğunu biliyoruz. Peki zor bir müşteriyle başa çıkmanın en iyi yolu nedir? Atölye çalışmamız sayesinde katılımcılarınız stres yönetimi becerilerini, nasıl yakınlık kuracaklarını ve belirli vücut dillerini tanımayı öğrenecekler.

“Zor Müşteriyle Başa Çıkma” atölyemizi kullanarak katılımcılarınız müşteri hizmetlerinde, üretkenlikte artış ve mutsuz müşterilerde azalma göreceklerdir. Katılımcılarınıza yüz yüze ve telefonla iletişim teknikleri, şikayetlerin ele alınması ve geri dönüşlerin sağlanması gibi güçlü bir beceri seti sunulacaktır.

İşyerinde Sağlık ve İyi Olma

Sağlıklı bir çalışan, mutlu ve üretken bir çalışandır ve bu da her kuruluşun hedefi olmalıdır. İşyerinde Sağlık ve Zindelik programımız sayesinde katılımcılarınız daha sağlıklı bir yaşam tarzının ve işyerinin faydalarını deneyimleyeceklerdir.

“İşyerinde Sağlık ve Zindelik” kursumuz, kuruluşunuzda bir “Zindelik Kültürü” yaratmanıza yardımcı olacaktır. Katılımcılarınız sigarayı bırakma, beslenme, kilo verme ve önleyici bakım gibi ortak konulara değineceklerdir. Sağlık ve Zindelik bir kuruluştaki herkesin sorumluluğudur, bu nedenle olumlu bir adım atın ve kuruluşunuzda bir program oluşturun.

Yüksek Performanslı Takımlar- Ofis Uygulamaları

“Yüksek Performanslı Ekipler” (Şirket İçinde), aynı hedeflere ulaşmaya odaklanmış bir ofis ortamında çalışan kuruluşlar, ekipler veya gruplardır. Ekip üyelerini bir araya getirmek bazen zorlu bir görev olabilir. Bu atölye çalışması bu zorlukları tanımlar ve katılımcılarınızın başarıya ulaşmasına yardımcı olur.

“Yüksek Performanslı Ekipler (Şirket İçinde)” atölye çalışmamız ile katılımcılarınız, bir ofis ortamında çalışırken yüksek performans becerileri geliştirmenin ne kadar önemli olduğunu görmeye başlayacaktır. İnsanların ofis ortamında nasıl etkileşime girdiğini bilerek ve yöneterek, yüksek performanslı ekiplerinizi her türlü görevi başaracak şekilde konumlandırmış olacaksınız.

Yüksek Performanslı Takımlar- Uzaktan Çalışanlar

“Yüksek Performanslı Ekipler” (Uzaktan Çalışan İş Gücü), aynı hedeflere ulaşmaya odaklanmış sanal bir ortamda çalışan kuruluşlar, ekipler veya gruplardır. Ekip üyelerini sanal ortamda bir araya getirmek zorlu bir görev olabilir. Bu atölye çalışması bu zorlukları tanımlar ve katılımcılarınızın başarıya ulaşmasına yardımcı olur.

Yüksek Performanslı Ekipler (Uzaktan Çalışan İş Gücü) atölye çalışmamız ile katılımcılarınız, uzaktan çalışırken bir dizi temel yüksek performans becerisi geliştirmenin ne kadar önemli olduğunu görmeye başlayacaklar. İnsanların uzak bir ortamda nasıl etkileşime girdiğini bilerek ve yöneterek, yüksek performanslı ekiplerinizi her türlü görevi yerine getirecek şekilde kuracaksınız.

İşe Alma Stratejileri

Başarılı şirketler harika çalışanlardan oluşur, öyleyse neden harika çalışanları işe almayalım? Çalışanları işe almak ve eğitmek pahalı bir girişimdir. Doğru kişiyi işe almak daha çok beceri ve yeteneklerle ilgilidir; beceri, tutum ve kurumunuzun kültürüne uygunluğun doğru kombinasyonunu bulmakla ilgilidir.

“İşe Alım Stratejileri”, doğru adayları işe alacağınız ve istihdam edeceğiniz için şirketinize zaman ve para kazandıracaktır. İşe alma departmanınız bu atölye çalışmasından faydalanacak, çünkü onları o harika adayı aramaya ve şirketinize uygun olduklarından emin olmaya hazırlayacaktır. Katılımcılarınız, aranan elması bulmak için gerekli araçları elde edeceklerdir.

İnsan Kaynakları Yönetimi

Başlangıçta insan kaynakları departmanının sorumluluğunda olduğu düşünülen görevler son zamanlarda birçok yöneticinin görev tanımının bir parçası haline gelmiştir. Bu görevlerin organizasyon genelinde paylaşılması ve yayılması, özellikle bu konularla ilgilenecek bilgi ve beceriye sahip olmayanları etkilemektedir.

“İnsan Kaynakları Yönetimi” atölye çalışması, yöneticilere mülakat, oryantasyon, güvenlik, taciz, ayrımcılık, şiddet, disiplin ve işten çıkarma gibi çok sayıda insan kaynakları durumunun üstesinden gelmeleri için temel araçları sağlayacaktır. Bu atölye çalışması katılımcılarınıza bu becerileri kazandıracak ve belirli İnsan Kaynakları durumlarında onlara yardımcı olacaktır.

Farkındalık (Mindfullness) Geliştirme

Farkındalığı geliştirmek, kendinizi anlamak ve “anda” olmakla ilgilidir. Katılımcılarınız eylemleri konusunda daha bilinçli hale gelecek ve içinde bulundukları ortamı nasıl ifade edeceklerini ve yorumlayacaklarını öğreneceklerdir. Olumlu bağlantılar kuracak, dikkat ve kişisel deneyimleri üzerindeki özdenetimlerini artıracaklardır.

Farkındalığı geliştirmek, profesyonel ve kişisel yaşamları boyunca fayda sağlayacaktır. Minnettarlık, filtreleme ve aktif dinleme yoluyla farkındalığı geliştirmek, katılımcılarınıza olayları yeni bir ışık altında görme avantajı sağlayacaktır. Bu atölye çalışması, katılımcılarınıza sayısız fayda sağlayan şimdiki andaki zihinsel olayların daha fazla farkına varmalarını sağlama yeteneğine sahiptir.

Kendi Farkındalığını Geliştirme

Öz farkındalık, duygularınızı ve hislerinizi anlamaya yönelik bir anlayış geliştirmektir. Fiziksel, duygusal ve psikolojik benliğin farkındalığıdır. Katılımcılarınız tüm bunları tanımanın ve çeşitli bilişsel ve öğrenme stilleri aracılığıyla her birini geliştirmenin yollarını belirleyecektir.

“Öz Farkındalığın Geliştirilmesi”, öz kontrolü geliştirecek, ertelemeyi azaltacak ve ruh hali yönetimini geliştirecektir. Katılımcılarınız ilişkilerini geliştirecek ve daha tatmin edici bir yaşam yaratacaktır. Bu gelişmeler de tamamen gelişmiş bir iş gücüne dönüşecektir. Öz farkındalığın geliştirilmesi sayesinde iç kargaşa azalacağından stres azalacak ve üretkenlik artacaktır.

Yüz Yüze Satış

Online alışveriş ve teknoloji çağında, yüz yüze satışlar kolayca göz ardı edilebilir. Kişisel temasın önemini göz ardı etmeyin. Bir sonraki müşterinizle ne zaman veya nerede karşılaşacağınızı asla bilemezsiniz ve iyi bir izlenim bırakmak önemlidir. Satışla ilgilenen herkesin yüz yüze satış sanatına güvenmesi gerekir.

“Yüz Yüze Satış” atölyemiz ile katılımcılarınız etkili bir satış elemanı olmanın ne anlama geldiğini ve başarıya giden adımları keşfedecekler. Müşterilerle nasıl bağlantı kuracaklarını ve onları satış sürecinde nasıl ilerleteceklerini öğrenecekler.

Mutluluğunuzu Artırma

Mutluluğu artırmak, olumlu düşünmenin gücüyle mümkün olabilir. Bu çalışma atölyesi, katılımcılarınıza nasıl daha mutlu olabileceklerini öğretmek için değineceği bir beceridir. Mutluluk kurumunuzun her yerine yayılacak ve herkes üzerinde olumlu bir etki yaratacaktır.

Mutluluğunuzu Artırmak atölye çalışmamız ile katılımcılarınız mutluluklarını artırmanın benzersiz ve faydalı yollarını öğrenecekler. Bunun profesyonel ve kişisel yaşamları üzerinde güçlü bir etkisi olacaktır. İletişimlerini geliştirecek ve performansları artacaktır.

İnternet Pazarlamasının Temelleri

Pazarlama son on yılda önemli ölçüde değişti. Pazarlama tamamen iletişim kurmakla ilgilidir ve İnternet insanların iletişim kurma şeklini tamamen değiştirmiştir. İnternet, özellikle Sosyal Medya ile birlikte, geniş bir kitleye ulaşabilen düşük maliyetli bir pazarlama aracına sahip olduğunuz için bir pazarlamacının hayalinin gerçekleşmesidir.

“İnternet Pazarlamasının Temelleri”, katılımcılarınıza işletmenizi çevrimiçi pazarlamak için harika bir dizi beceri sağlayacaktır. İçerik, İnternet pazarlamasının kralıdır ve katılımcılarınızın harika içeriğinizi nasıl kullanacaklarını bilmeleri gerekecektir. İşletmenizin büyümesini istiyorsanız, katılımcılarınızın “İnternet Pazarlama Temellerini” anlaması gerekir.

Kişilerarası İletişim Becerileri

Hepimiz o dinamik, karizmatik, başkalarıyla iyi anlaşan ve hatırlanmayı başaran kişiyle tanışmışızdır. Katılımcılarınız güçlü bir giriş yapmanın, isimleri hatırlamanın ve birinin adını unuttuğunuzda durumları yönetmenin yollarını belirleyecekler.

“Kişilerarası Beceriler” atölye çalışması, iletişim becerileri, müzakere teknikleri, etki yaratmaya yönelik ipuçları, ağ kurma ve sohbet başlatmaya yönelik tavsiyeler sunarak katılımcıların o unutulmaz kişi olma yolunda çalışmalarına yardımcı olacaktır. Ayrıca bir sohbeti başlatmak, sohbeti ilerletmek ve daha üst düzey sohbetlere geçmek için gereken becerileri de belirleyecekler.

İş Arama Becerileri

İş aramak göz korkutucu olabilir. Hangi iş için en uygun olduğunuzu nasıl bileceksiniz? Başarılı bir özgeçmiş ve ön yazı nasıl oluşturulur? İş ilanlarını nereden bulabilirsiniz? Gergin hissetmeden nasıl ağ kurarsınız? Bir mülakata girdiğinizde ne olur? Ve en önemlisi, ihtiyaç duyduğunuzda nereden yardım alabilirsiniz?

“İş Arama Becerileri” atölyesi size tüm bu soruların yanıtlarını ve bir ay içinde yeni bir işe girmenizi sağlayacak bir plan verecektir. Bu programı tamamladıktan sonra, mükemmel işinizi aramaya başlamak için fazlasıyla hazır olacaksınız. Çalışma amacının belirlenmesi ve becerilerin değerlendirilmesi, katılımcılarınızın başvurması gereken iş türlerinin belirlenmesine yardımcı olabilir.

Bilgi Yönetimi

Encarta Sözlüğü bilgi yönetimini bir iş ortamında entelektüel kaynakların ve bilgi sistemlerinin organizasyonu olarak tanımlamaktadır. Kulağa oldukça basit geliyor, değil mi? Yine de bir an durun ve her insanın beyninde bulunan tüm bilgileri düşünün. Bu çok fazla bilgi demek!

“Bilgi Yönetimi” atölye çalışması, katılımcılara, şirketin büyüklüğü veya bütçesi ne olursa olsun, kuruluşunuzda bilgi yönetimini uygulamaya başlamak için ihtiyaç duyacakları araçları verecektir. Bir amaç için birlikte çalışan insanların olduğu her yerde, toplanacak, depolanacak ve gerektiğinde dağıtılacak bilgi vardır.

Liderlik ve Etki

Liderlerin doğduğunu, yaratılmadığını söylerler. Bazı insanların lider olarak doğduğu doğru olsa da bazı liderler zorlukların ortasında doğar. Çoğu zaman, hiç liderlik rolü üstlenmemiş basit insanlar, önemsedikleri bir durum gerektirdiğinde ayağa kalkar ve liderliği üstlenirler. Basit bir örnek ebeveynliktir. Bir çocuk dünyaya geldiğinde, pek çok ebeveyn yavrularına rehberlik etmek ve onları korumak için varlığından bile haberdar olmadıkları liderlik yeteneklerini keşfeder.

“Gerçek Liderlik ve Etkileme” tekniklerini öğrendiğinizde, liderliği ele almak için gereken güveni inşa edebileceksiniz. Gerçek bir lider olarak hareket etme deneyiminiz ne kadar fazla olursa, bu sizin için o kadar kolay olacaktır. Karar vermeniz ve zorluklarla yüzleşmeniz gerekeceğinden liderliği ele almak asla kolay değildir, ancak doğal ve ödüllendirici hale gelebilir.

Kadınlar için Liderlik Gelişimi

Kadın liderlerin daha eşitlikçi bir toplum yaratmak için gerekli olan benzersiz becerileri, güçlü yönleri ve bakış açılarını paylaşmasıyla, kadın liderliğinin dünyada olumlu değişim için güçlü bir güç olduğu sürekli olarak kanıtlanmıştır. Kadın liderliğinin yıllar içinde kaydettiği ilerlemelere rağmen, kadınlar liderlik pozisyonlarında toplumsal cinsiyet klişeleri, önyargılar ve yetersiz temsil de dahil olmak üzere çok sayıda zorlukla karşılaşmaya devam etmektedir. Kadın liderliğinin önemini anlamak sadece bir adalet ve eşitlik meselesi değil, aynı zamanda herkes için daha iyi, daha kapsayıcı bir dünya yaratmaya yönelik kritik bir adımdır. Günümüzde kadınlar bir yandan engelleri yıkıp cam tavanları paramparça ederken, diğer yandan da seslerini duyurmaya çalışıyor.

“Kadınlar için Liderlik Gelişimi” atölyesi, katılımcılara zorlukların üstesinden gelmek, liderlik etmek için güven kazanmak ve gelecek nesilleri motive etmek için araçlar sağlayacaktır. Ayrıca katılımcılar, lider olarak tam potansiyellerinin farkına varmaları için başkalarına ilham vermek üzere ağ kurma ve mentorluk yapmanın değeri hakkında bilgi sahibi olacaklardır. Kadın liderleri güçlendirerek sadece daha eşitlikçi bir toplum yaratmakla kalmıyor, aynı zamanda iş dünyasının büyümesine ve inovasyona yardımcı olacak yetenekleri de ortaya çıkarıyoruz.

Temel Yalın Süreç Yönetimi ve Altı Sigma

Altı Sigma, herhangi bir iş sürecindeki kusurları ve israfı ortadan kaldırmaya yönelik veri odaklı bir yaklaşımdır. Altı Sigma’yı su musluğunuzu çevirip temiz, berrak su akışını deneyimlemeye benzetebilirsiniz. Musluktan akan suyu arıtmak, işlemek ve basınçlandırmak için güvenilir sistemler mevcuttur. Altı Sigma’nın iş dünyasına yaptığı da budur: iş dünyasındaki süreçleri amaçlanan sonuçları verecek şekilde ele alır.

Yalın Süreç ve Altı Sigma çalıştayımız, dünyadaki pek çok şirketi değiştiren bu düşünce tarzına bir giriş sağlayacaktır. Bu atölye çalışması katılımcılara Altı Sigma metodolojisine genel bir bakış sunacak ve Altı Sigma’yı kendi kuruluşlarında uygulamak için gereken bazı araçları verecektir.

Yaşam Koçluğu Temelleri

Birçok kişi yaşam koçunu psikiyatrist veya terapist gibi bir ruh sağlığı uzmanıyla karıştırmaktadır. Bu yanılgı, çoğu zaman insanların ruh sağlıklarıyla ilgili hiçbir sorun olmadığını düşündükleri için bir yaşam koçuna ihtiyaç duymadıklarına inanmalarına yol açmaktadır. Oysa bir yaşam koçu, bir kişinin hedeflerine ulaşması için onunla birlikte çalışarak profesyonel ve kişisel yaşamını iyileştirmeye yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır.

“Yaşam Koçluğu Temelleri” atölye çalışmamız ile katılımcılarınız yaşam koçluğunun anlamını ve hedeflerine ulaşmak için yaşam koçluğu hizmetlerinden nasıl yararlanabileceklerini keşfedecekler.

Yönetici Yönetimi

Bu atölye ile yönetici ekibinize beceri, rehberlik ve güçlendirme sağlayabileceksiniz. Böylece ekiplerini yönetmek ve motive etmek için daha uygun olacaklar ve böylece harika sonuçlar üretecekler. Başarılı bir yönetici olmak, çok çeşitli becerilere sahip olmak demektir. Bu atölye çalışması sayesinde bilgi ve deneyiminizi liderlik ekibinize yayabileceksiniz.

Yöneticilik özel bir lider tipi gerektirir. Bu atölye çalışması, katılımcılarınızın bilgi birikimini artıracak ve yeni ve deneyimli yöneticilere bir şeyler öğretmeleri ve onlara liderlik etmeleri için bir yol sağlayacaktır. Her yönetici öğrenmenin asla durmayacağını bildiğinden, bu atölye çalışmasında herkes için bir şeyler olacaktır.

Kişisel Finansları Yönetme

Birçok insan için mali durum, kaygılarla dolu çözülemez bir Rubik küpüdür. Çocuklara küçükken iyi bir kredi puanının değerini öğretmiyoruz. Birçok insan bir bütçe oluşturmakta ve buna bağlı kalmakta zorlanıyor. Biraz sıkı çalışma, özdenetim ve doğru araçlarla finans bulmacasını kolayca çözebilirsiniz. Bugün yeni bir gün; finansal özgürlüğünüzü geri kazanmak için ilk adımları atıyorsunuz.

Çoğu insan bir haritanın A noktasından B noktasına nasıl gidileceğini gösterdiğini bilir. İyi geliştirilmiş bir bütçe, finansal hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olduğu için tıpkı bir harita gibidir. A noktasından başlarsınız ve bütçe B noktasına ulaşmanızda size yardımcı olur. Kişisel Finans Yönetimi atölye çalışmamız ile katılımcılarınız nasıl bütçe yapacaklarını öğrenecek ve gelecekleri için bir plan oluşturacaklardır.

İş Yerinde Kaygı Yönetimi

Herkes hayatının bir noktasında kaygı yaşayacaktır. Anksiyete, korku veya endişe duygularıyla karakterize edilen normal bir tepkidir. Bireylerin kaygı veya aşırı stres yaşayacağı yerlerin başında işyeri gelir. İş yerinde zaman zaman korku duymak veya yerinde hissetmemek normal olsa da anksiyete yönetilemez hale geldiğinde ve günlük aktivitelerinizi gerçekleştirmenizi engellediğinde ciddi bir sorun haline gelebilir. Anksiyete, iş kalitenizi, iş performansınızı ve iş arkadaşlarınızla ilişkilerinizi olumsuz etkileyebilir. İşyeri kaygınızı tanımlamak ve güçlü başa çıkma stratejileri öğrenmek, kaygınıza karşı koymak yerine onunla birlikte çalışmanıza yardımcı olacaktır.

“İşyeri Kaygısını Yönetme” atölyemiz ile katılımcılarınız, işyerinde kaygıyı tanımalarına ve yönetmelerine yardımcı olacak kaynakları ve etkili becerileri öğreneceklerdir. Katılımcılar profesyonel ortamlarında kendilerini daha güvende hissedecek ve işyerinin getirebileceği zorlukların üstesinden gelmek için daha hazırlıklı olacaklardır.

İş Yerinde Taciz Yönetimi

“Benim ofisimde olmaz” ya da “bizim ekibimizde olmaz” diyebilirsiniz ama iş yerinde taciz günümüzde kurumlarda giderek artan bir sorun. Bir tokat, bir cümle, bir e-posta ya da görev değişikliği şeklinde ortaya çıkabilir. Taciz doğru değildir ve yasa dışıdır. Şirketin konuyu düzgün bir şekilde ele alabilmesi ve gelecekteki sorunları düzeltebilmesi için tacizin bildirilmesi gerekir.

“İşyerinde Tacizin Yönetilmesi” atölye çalışmamız, sürekli değişen çalışma ortamı için rehberlik sağlar. Katılımcılarınız, tüm organizasyonun herhangi bir sorunu izleme ve raporlama konusunda hemfikir olması gerektiğinin farkına varacaklardır. Bu atölye çalışması aynı zamanda daha güvenli ve daha üretken bir işyerinin teşvik edilmesine de yardımcı olacaktır.

Pazarlama Temelleri

Pazarlama her işletme için vazgeçilmez bir unsurdur. Yapbozun eksik bir parçası olabilir ve yerine oturduğunda büyük resim ortaya çıkar. Katılımcılarınıza pazarlama ve faydaları hakkında bir giriş yapılacaktır. Eğer işinizi pazarlamazsanız büyüyemezsiniz ve eğer büyümezseniz başarılı olamazsınız.

“Pazarlama Temelleri” katılımcılarınıza temel bilgileri sağlayacak ve onlara işinizi kurma ve büyütme becerisi kazandıracaktır. Pazarlama son zamanlarda çok değişti ve yeni bir bakış açısına sahip olmak katılımcılarınıza pazarlama kararlarında yardımcı olacak gerekli bilgileri verecektir. Ürününüz veya hizmetiniz ne olursa olsun, pazarlamanın daha iyi anlaşılması işletmenize fayda sağlayacaktır.

Eğitimden Sonuç Ölçümleme

Hepimiz eğitimin pek çok şaşırtıcı faydası olabileceğini bilsek de, bazen bu faydaları eğitime bir dolar değeri biçerek kanıtlamak zor olabilir. Satış eğitimi veya zaman yönetimi gibi bazı konuların doğrudan, somut faydaları olabilir. İletişim ya da liderlik gibi diğer konuların ise üzerine dolar değeri koyamayacağınız faydaları olabilir.

“Eğitimden Elde Edilen Sonuçların Ölçülmesi” kursumuzda katılımcılarınız, eğitimin ilerlemesini değerlendirmenin farklı yollarını ve eğitimin getirdiği sonuçları göstermek için bu sonuçların nasıl kullanılacağını öğreneceklerdir. Eğitim değerlendirildikten sonra bir sonraki adım, katılımcılar için daha uygun bir içerik oluşturmak üzere müfredatı değiştirmek ve güncellemektir.

Medya ve Halkla İlişkiler

Bu atölye çalışmasında katılımcılarınız, stratejik iletişim planlaması yoluyla sağlam ağlar oluşturarak imajlarını ve değerlerini etkin bir şekilde yönetmek için ihtiyaç duydukları bilgileri edineceklerdir. Etkili ağ kurma, günlük işler için veya aktif olarak iş fırsatlarını takip ettiğiniz zamanlar için çok önemlidir. Bu atölye çalışması, katılımcılarınıza medya ve halkla ilişkiler konusunda bir beceri seti kazandıracak pratik ve uygulamalı araçlar sağlamak üzere tasarlanmıştır.

“Medya ve Halkla İlişkiler”, değerinizi çevrenizdekilere anlatmanın en başarılı yöntemidir. Ayrıca, iyi ağ kurma becerileri, halihazırda sahip olduğunuz ilişkilerden yararlanmanızı ve ağınızın kapsamını artırmanızı sağlar. Kapsam ne kadar geniş olursa o kadar çok insan sizi tanır ve size fırsatlar sunar.

Toplantı Yönetimi

Bu atölye çalışması, katılımcılarınıza toplantılarını başlatmak ve yönetmek için ihtiyaç duydukları temel araçları vermek üzere tasarlanmıştır. Katılımcıların ilgisini çekecek ve olumlu ve kalıcı bir izlenim bırakacak bir toplantı yürütmek için kendilerine güven verecek planlama ve liderlik tekniklerini öğreneceklerdir. Bu atölye çalışması sayesinde katılımcılarınız başarılı bir toplantı planlamak ve uygulamak için gerekli becerileri öğreneceklerdir.

“Toplantı Yönetimi” atölyesi, israfın nasıl azaltılacağını ve toplantıların nasıl daha verimli hale getirileceğini araştıracaktır. Bu uygulamalı bir atölye çalışmasıdır ve katılımınız değerli bir deneyim olmasına yardımcı olacaktır. Bu zamanı, toplantı yönetimi becerilerini geliştirmek için aynı arzuyu paylaşan diğer katılımcılarla birlikte becerilerinizi geliştirme sürecine başlamak için kullanın.

Orta Kademe Yönetici Tanımlamaları

Geleneksel olarak, orta düzey yöneticiler bir kuruluştaki en büyük yönetim katmanını oluşturur. Orta düzey yöneticiler hem kendilerinden üsttekilere hem de kendilerinden alttakilere karşı sorumludur. Çeşitli departmanların ve projelerin başındadırlar. Bir şirketin sorunsuz bir şekilde faaliyet gösterebilmesi için orta kademe yöneticilerin kuruluşun hedeflerine bağlı olması ve bu hedeflerin nasıl etkili bir şekilde yürütüleceğini anlaması çok önemlidir.

İşletmelerin bu temel yöneticilere odaklanması ve onlara başarılı olmaları için fırsatlar sunması çok önemlidir. Kuruluşun yapısı veya büyüklüğü ne olursa olsun, iyi eğitimli orta kademe yöneticilerin istihdam edilmesinden fayda sağlayacaktır. Bir orta düzey yöneticinin kuruluştaki rolünü anlaması çok önemlidir. Şirketin çok büyük bir kısmıyla iletişim halindedirler ve kuruluş genelinde büyük bir etkiye sahip olacaklardır.

Y Kuşağı İşe Yerleştirme

Yeni çalışanların işe alınması, yeni işe alınan çalışanların becerilerini, bilgilerini ve şirket içindeki değerlerini geliştirmelerine yardımcı olacak güvenli bir yatırımdır. Teknik açıdan yetenekli Y kuşağı işgücünün şirketinizin yeni ve gelişmekte olan ihtiyaçlarıyla eşleşmesine yardımcı olacak ve bu da şirketinize pazarda avantaj sağlayacaktır.

Y Kuşağı İşe Yerleştirme, özel bir çalışan işe alım türüdür. Y Kuşağı ile birlikte, işe alım sürecini şirketin ve yeni işe alınanların ihtiyaçlarına daha iyi uyacak şekilde değiştirme ihtiyacı görüyoruz. Bu, üretkenliği artıracak ve daha mutlu ve daha yetenekli bir işgücü üretecektir. Yeni işe alım aşaması çalışan ve şirket için kritik bir dönemdir ve yapılandırılmış bir dizi prosedüre sahip olmak bu dönemin daha sorunsuz geçmesini sağlayacak ve daha büyük bir başarı şansı yaratacaktır.

Mobil Öğrenme Temelleri

Mobil öğrenme veya mLearning, cep telefonları, tabletler, dizüstü bilgisayarlar veya PDA’lar gibi mobil cihazlarda öğrenme, eğitim veya öğretimin sağlanması olarak tanımlanır. mLearning, eğitim ve desteğin her yere götürülmesine olanak tanıyarak şirketlerin kullanımı için esnek ve kullanışlı hale getirir.

mLearning atölyemiz ile katılımcılarınız mLearning’in herhangi bir kuruluştaki önemini ve kullanışlılığını görmeye başlayacaktır. Katılımcılar, mLearning’i kullanmanın inceliklerini kavrayarak, çalışanları ve müşterileri daha verimli bir şekilde eğitmek amacıyla bu yeni teknolojiden yararlanmak için gereken becerilere sahip olacaklardır.

Satış Ekibinizi Motive Etme

Herkes her zaman biraz ilham ve motivasyon kullanabilir. Bu atölye çalışması, katılımcılarınızın her bir ekip üyesinin kendine özgü motivasyon yollarını hedeflemesine yardımcı olacaktır. Satış ekibinizin her bir üyesi için doğru teşviki bulmak önemlidir çünkü motivasyon en iyi içsel olarak geliştirildiğinde işe yarar. Bunu daha iyi iletişim, mentorluk ve doğru teşvikler geliştirerek sağlayın.

“Satış Ekibinizi Motive Etmek”, katılımcılarınızın satış ekiplerini doğru tutum ve sağlıklı rekabet ile şekillendirecek ve geliştirecek doğru motive edici ortamı yaratmalarına yardımcı olacaktır. Ekibinizdeki motivasyonu artıran o eşsiz tohumu aşılamak, performans ve üretkenlikte artış sağlayacaktır. Daha iyi bir motivasyonla sahip olabileceğiniz en iyi satış ekibine sahip olun.

Çok Katmanlı Pazarlama

MLM olarak da bilinen çok katmanlı/seviyeli pazarlama, birçok şirketin mevcut temsilcilerini performans göstermeye teşvik etmek ve aynı zamanda yeni temsilcileri işe alıp eğiterek ekibi büyütmek için kullandığı bir iş pazarlama stratejisidir. Bu pazarlama taktiği, şirketin satış gücünü yalnızca birincil temsilcinin satışlarından değil, aynı zamanda işe aldıkları temsilcilerin satışlarından ve karlarından da artırmaya yardımcı olur.

“Çok Seviyeli Pazarlama” atölyemizle katılımcılarınız çok seviyeli pazarlamanın nasıl işlediğini ve nasıl etkili bir şekilde temsilci bulabileceklerini keşfedecekler. Birçok şirket için bu, yalnızca gelir elde etmek için değil, aynı zamanda pazarlama ve ağ oluşturma çevrelerini oluşturmak için de değerli bir araç olabilir.

Müzakere Becerileri

İnsanlar müzakere kelimesini duyduklarında genellikle yönetim kurulu odalarını, takım elbiseleri ve milyon dolarlık anlaşmaları düşünseler de, gerçek şu ki her zaman müzakere ediyoruz. Bu atölye çalışması sayesinde katılımcılar temel müzakere türlerini, müzakerelerin aşamalarını ve başarılı bir müzakere için gereken becerileri anlayabileceklerdir.

“Müzakere Becerileri” atölyesi, katılımcılarınıza rakiplerini anlama duygusu ve adil olduğunu düşündüklerinden daha azına razı olmama konusunda güven verecektir. Katılımcılarınız, eşit olmayan müzakereler gelecekte sorunlara yol açabileceğinden, saygı atmosferinin gerekli olduğunu öğreneceklerdir.

Şirket Dışında Sosyal Ağ Oluşturma

Merriam Webster’a göre ağ oluşturma “bireyler, gruplar veya kurumlar arasında bilgi veya hizmet alışverişi; özellikle: istihdam veya iş için üretken ilişkilerin geliştirilmesi “dir. Bu ve diğer etkinlikler bu harika atölye çalışmasıyla daha kolay yönetilebilir.

“Ağ Kurma” (Şirket Dışında) atölye çalışmamız ile katılımcılarınız temel bir ağ kurma becerileri seti geliştirmenin ne kadar önemli olduğunu görmeye başlayacaklar. İnsanların etkileşim biçimlerini yöneterek ve olaylara yeni bir gözle bakarak, katılımcılarınız ağ kurma stratejilerinin neredeyse her yönünü geliştireceklerdir.

Şirket İçinde Sosyal Ağ Oluşturma

Ağ kurma, çalışanların geliştirmesi gereken en temel ve en önemli becerilerden biridir. Bir kuruluş içinde harika ağ kurma becerilerine sahip olmak bazen göz ardı edilir. Uygulanabilir bir ağ kurma ve iletişim becerilerine sahip olmak her kuruluşa fayda sağlayacak ve üretkenliğin ve performansın artmasına yol açacaktır.

“Şirket İçinde Ağ Oluşturma”, daha iyi ilişkiler kurmak ve sürdürmekle ilgilidir. Katılımcılarınız engellerden kaçınmak, iletişimi artırmak ve zaman içinde kalıcı ilişkiler kurmak için beceriler geliştireceklerdir. İşyerinde ağ kurmanın yönlerini anlayan ve benimseyen çalışanlar işinizi büyütecek ve daha ilgi çekici bir ortam yaratacaktır.

Ofis Sağlığı ve Güvenliği

Bir şirketin verimliliği, çalışanlarının sağlığıyla başlar. Hastalığı ortadan kaldırmak her zaman mümkün olmasa da uygun araçlarla hastalığı ve etkilerini azaltmak elinizin altında olabilir. Bu kurs ile kendinizi ve iş arkadaşlarınızı sağlıklı tutmak için gerekenleri öğreneceksiniz.

“Ofis Sağlığı ve Güvenliği” kursunda katılımcılar, yaygın hastalıkları tanımlamalarına, nasıl yayıldıklarını anlamalarına, semptomları tanımalarına, tedavi ve önleme tekniklerini uygulamalarına ve bir acil durum müdahale planı oluşturmalarına yardımcı olacak temel becerileri öğreneceklerdir.

Yöneticiler İçin Ofis Politikaları

Muhtemelen ofis politikasının bir türünü hepimiz deneyimlemişizdir. Farklı kişilikler, görüşler, geçmişler ve değerlerle çalışmak her ortamda bir zorluktur. İnsanlar birlikte çalışırken kişiliklerin çatışabileceği ve çatışacağı kaçınılmaz bir gerçektir. Hiç kimse bir ada değildir, bu nedenle bir ekip olarak birlikte çalışmak kuruluş ve her çalışan için inanılmaz derecede önemlidir.

“Ofis Politikaları” daha iyi ilişkiler kurmak ve sürdürmekle ilgilidir. Akranlarınız ve iş arkadaşlarınızla karşılıklı fayda sağlayacak şekilde iletişim kurmak ve çalışmakla ilgilidir. Ofis Politikasının olumlu yönlerini anlayan çalışanlar daha iyi ekip üyeleridir ve sonuçta daha başarılı ve üretken olurlar.

Organizasyon Becerileri

İyi bir “Organizasyon Becerisi” geliştirmek, yıllarca fayda sağlayacak bir yatırımdır. Başarılı olmak organize olmak demektir. Bu beceriler katılımcılarınızın profesyonel ve kişisel yaşamlarının tüm yönlerine nüfuz edecektir. Bu atölye çalışması boyunca katılımcılarınıza daha iyi Organizasyon Becerileri geliştirmeleri için gerekli araçlar verilecektir.

“Organizasyon Becerileri” atölyesi sayesinde katılımcılarınız daha iyi üretkenlik, daha iyi yönetim ve profesyonel gelişimde genel bir artışla karşılaşacaklardır. İnsanlar her gün bir şeyleri aramak için çok fazla zaman harcıyor. O halde bu önemli eşyaları aramayı bırakın ve organize olarak nerede olduklarını bilmeye başlayın.

Satış Engelleriyle Başa Çıkma

Bir satış itirazıyla karşılaşmak cesaret kırıcı bir olay olabilir. Bu kurs sayesinde katılımcılarınız itirazı nasıl ortadan kaldıracaklarını ve satışı nasıl gerçekleştireceklerini öğrenecekler. En kaliteli hizmetler veya ürünler bile geri çevrilebilir ve bu retlerin üstesinden nasıl gelineceğini öğrenmek büyük fayda sağlayacaktır.

“Satış İtirazlarının Üstesinden Gelmek”, satış sürecinin önemli bir parçasıdır, çünkü yepyeni bir dizi fırsatın önünü açacaktır. Yeni satışlar üretecek ve yeni müşterilerle sürekli bir ilişki sağlayacaktır. Satılan veya sunulan ürün ne olursa olsun itirazlar her zaman olacaktır.

Performans Yönetimi

Performans Yönetimi, çalışan ve kurumun aynı önceliklere odaklanmasını sağlamaktır. Üretimi iyileştirerek ve israfı azaltarak kuruluşun kendisine dokunur. Çalışanın veya bireyin hedeflerini belirlemesine ve bunlara ulaşmasına yardımcı olur ve çalışan yönetici ilişkisini geliştirir. Bu, bir kuruluşu ve çalışanı uyumlu tutmanın anahtarıdır, bu da performansı ve üretkenliği artırır, Performans Yönetimidir.

Değişiklikler meydana geldiğinde “Performans Yönetimi” geçişin daha yumuşak ve daha az telaşlı olmasına yardımcı olur. Kurumun ve çalışanın, iki grup arasındaki iletişimi ve etkileşimi geliştiren düzenli bir ilişkiye sahip olmasına yardımcı olur. Bir çalışanın beceri setinde var olan boşlukları kapatmaya yardımcı olacak ve geri bildirim ve koçluk yoluyla onları daha değerli bir çalışan haline getirecektir.

Kişisel Markalaşma

“Kişisel Markalaşma”, bir birey olarak varlıklarınızı, özelliklerinizi, güçlü yönlerinizi ve becerilerinizi tanımlamaktır. Kişisel Markalaşmayı anlamak, katılımcınızın kişisel ve profesyonel yaşamında avantajlar sağlayacaktır. Markalaşma, kendinizi nasıl sunduğunuz ve başkalarının sizi nasıl gördüğünün bir karışımıdır. Nasıl görüldüğünüzün farkında olmak önemlidir.

“Kişisel Markalaşma” kursumuz ile katılımcılarınız vizyonlarını ve tutkularını şirketinizdeki diğer kişilerle paylaşabilecekler. Başkalarının sizi nasıl gördüğünü tanımlamak ve etkilemek için bu bilgiyi Sosyal Medya aracılığıyla kullanın. Markanız sizsiniz, bu yüzden onu koruyun. Onu yaşayın.

Kişisel Verimlilik

Çoğu insan bir gün içinde daha fazla zamana sahip olmayı dilediğini fark eder. Bu atölye çalışması katılımcılara hayatlarını nasıl düzenleyeceklerini ve bu gizli anları nasıl bulacaklarını gösterecektir. Katılımcılar, kişisel üretkenliklerini en üst düzeye çıkarmak için rutinleri nasıl oluşturacaklarını, hedefleri nasıl belirleyeceklerini, verimli bir ortam nasıl yaratacaklarını ve zamana bağlı planlama ve organizasyon araçlarını nasıl kullanacaklarını öğrenecekler.

“Kişisel Üretkenlik”, çoğumuzun sahip olduğu bir hedeftir. Bu atölye çalışması sayesinde katılımcılarınız bu hedefe ulaşmada doğru yolda olacaklardır. Bazı insanlar hayatlarında ters giden her şey için birilerini ya da bir şeyleri suçlarlar, ancak bu atölye çalışması sayesinde katılımcılarınız kendi işlerini sahiplenecek ve daha üretken bir hayat sürmeye başlayacaklardır.

Sunum Becerileri

Birçok araştırma topluluk önünde konuşmanın çoğu insan için bir numaralı korku olduğunu ortaya koymuştur; uçmak, yılanlar, böcekler ve hatta ölümü bile geride bırakmaktadır. İronik bir şekilde, bu aynı zamanda bir kişinin kariyerini yapabilecek veya bozabilecek becerilerden biridir. Katılımcılarınıza mevcut sunum becerilerini tamamlayacak güçlü bir beceri seti sağlanacaktır.

“Sunum Becerileri” atölyesi, katılımcılara topluluk önünde konuşmayı daha az korkutucu ve daha keyifli hale getirecek bazı sunum becerileri kazandıracaktır. Bu atölye çalışmasında katılımcıların dört gözle bekleyeceği konular arasında, izleyicilerin ilgisini çekecek çeşitli görsel araçlar kullanarak ilgi çekici bir sunumun nasıl oluşturulacağı da yer almaktadır.

Proje Yönetimi

Geçtiğimiz birkaç on yıl içinde kuruluşlar inanılmaz bir şey keşfetti: büyük projelerde muazzam başarılar yaratmak için kullanılan ilkeler, inanılmaz başarılar yaratmak için her boyuttaki projeye uygulanabilir. Sonuç olarak, birçok çalışanın proje yönetimi tekniklerini ve bunların her boyuttaki projeye nasıl uygulanacağını anlaması beklenmektedir.

“Proje Yönetimi” (6. Versiyon) atölye çalışması, katılımcılara tüm proje yönetimi sürecine genel bir bakışın yanı sıra her gün kullanabilecekleri temel proje yönetimi araçlarını da verecektir. İhtiyaç değerlendirmeleri, risk yönetimi planı ve iletişim planı gibi proje planlama belgeleriyle çalışmak, kuruluşunuz genelinde fayda sağlayacaktır.

Teklif Yazma

İyi bir teklif sadece hangi ürün veya hizmeti yaratmak veya sunmak istediğinizi özetlemez. Bunu öyle bir şekilde yapar ki okuyucu bunun tek mantıklı seçim olduğunu hisseder. Katılımcılarınız, en yaygın teklif türleri de dahil olmak üzere teklif yazma sürecini keşfedeceklerdir.

“Teklif Yazma” atölyesi, katılımcıları neden teklif yazdıklarını anlamaktan, bilgi toplamaya, yazmaya ve düzeltmeye ve nihai, profesyonel ürünü oluşturmaya kadar teklif yazma sürecinin her adımına götürecektir.

Potansiyel Müşteri Arama ve Kurma

Potansiyel müşteri arama ve müşteri adayı yaratma, bir satışa veya başka bir umut verici sonuca yol açabilecek bağlantılar kurma yöntemidir. Müşteri adayları çeşitli kaynaklardan ya da girişimlerden gelebilir; örneğin internet, kişisel tavsiyeler, tele-pazarlamacılar tarafından yapılan telefon görüşmeleri, reklamlar, etkinlikler ve potansiyel müşteri listelerinin satın alınması gibi. Bu ve diğer etkinlikler, bu harika atölye çalışmasıyla daha kolay yönetilebilir hale gelebilir.

“Potansiyel Müşteri Arama ve Potansiyel Müşteri Yaratma” atölyemiz ile katılımcılarınız temel satış becerilerini geliştirmenin ne kadar önemli olduğunu görmeye başlayacaklar. İnsanların etkileşim biçimlerini yöneterek ve bunlara yeni bir gözle bakarak, katılımcılarınız satış stratejilerinin neredeyse her yönünü geliştireceklerdir.

Halka Konuşma (Hitabet)

Sunday Times of London tarafından 1973 yılında yapılan bir ankete göre, insanların %41’i topluluk önünde konuşmayı en büyük korkuları olarak sıralıyordu. Küçük alanları, karanlığı ve örümcekleri unutun, bir kalabalığın önüne çıkıp konuşmak çoğu insan için çok daha korkutucudur. Bu atölye çalışması sayesinde katılımcılarınız topluluk önünde daha özgüvenli ve rahat olacak, bu da başarılı bir konuşma etkinliğine dönüşecektir.

Bununla birlikte, bu korkunun üstesinden gelmek ve topluluk önünde rahatça konuşmak, kariyeriniz için büyük bir faydadan bahsetmek yerine, büyük bir ego güçlendirici olabilir. Topluluk Önünde Konuşma atölyesi, katılımcılara ilgi çekici bir program geliştirme ve sunumlarını güçlü bir şekilde sunma konusunda derinlemesine bilgiler de dahil olmak üzere bazı temel topluluk önünde konuşma becerileri kazandıracaktır.

İş Yerinde Saygı

Saygılı bir çalışma ortamı, ekibinizin genel başarısı için gerekli olduğu gibi, daha güçlü bir iş itibarına da katkı sağlar. Açıkçası, çevremizdekilerin değerleri ve bakış açıları arasındaki farklılıkları kabul etmeyi öğrendiğimizde, bu paylaşılan bilgiyle bir ekip olarak büyümeye devam edebiliriz. Saygı kavramı genellikle küçük yaşlarda öğretilir, ancak yetişkinlere ilgili davranışları modellemeleri gerektiğini hatırlatmak da bir o kadar önemlidir. Unutmayın, sağlıklı ve güvenli bir çalışma ortamı sağlamak için birbirlerine karşı saygılı olmak ve çatışmaları olumlu bir şekilde ele almak tüm ekip üyelerinin sorumluluğudur.

“İşyerinde Saygı” atölye çalışmamız, ekibinizi işyerinde gerçekleştirilen performansı etkileyen davranışları tanımaları için güçlendirmeye yardımcı olacak araçları ve konuşmaları size verecektir. Saygılı bir işyeri, dürüstlük ve profesyonelliğin sergilendiği, iletişim kurma ve birbirini tanıma becerilerinin uygulandığı bir işyeridir.

İş Yerinde Sorumluluk

Bir çalışanda aranması gereken en kritik özelliklerden biri sorumluluktur. Sorumluluk sahibi çalışanlar, ister kâr amacı gütsün ister gütmesin, bir kuruluşun başarısını artırır.

İşyerinde sorumluluk atölye çalışması size sorumluluk fikrini ve sorumlu bir çalışanı tanımlayan özellikleri tanıtacaktır. Ayrıca sorumlu çalışanlara karşı sorumsuz çalışanlara sahip olmanın etkilerini de gösterecektir. Ve son olarak, atölye çalışması daha sorumlu olmanın adımlarını kapsayacaktır.

Risk Değerlendirme ve Yönetimi

Riskin %100’ünü kontrol etmek veya yönetmek mümkün değildir, ancak bir olay öncesinde, sırasında ve sonrasında ne yapılacağını bilmek hasarı ve zararı azaltacaktır. Potansiyel tehlikeleri ve riskleri belirlemek ve bunları günlük işlerin bir parçası haline getirmek önemlidir. Her işletme riskler ve tehlikeler gerçeğiyle yüzleşmek zorunda olduğundan güvenlik birinci öncelik olmalıdır.

“Risk Değerlendirmesi ve Yönetimi” kursumuz sayesinde katılımcılarınız iş yerlerinin etrafında olduğunu fark etmedikleri tehlikelerin ve risklerin farkına varacaklardır. Tehlikelerin uygun prosedürler aracılığıyla belirlenmesi, katılımcılarınıza kazayı meydana gelmeden önce önleme olanağı sağlayacaktır. Risk Değerlendirmesi yoluyla potansiyel tehlikelerin sınırlandırılması ve ortadan kaldırılması inanılmaz bir yatırım olacaktır.

İş Yerinde Güvenlik

İşyeri güvenliği bir kuruluştaki herkesin sorumluluğudur. Şirketlerin belirli güvenlik gereksinimlerini karşılamak için yasal yükümlülükleri vardır, ancak çoğu asgari yükümlülüklerin ötesine geçer. Güvenlik standartları ve prosedürleri uygulanmalı ve bunların etkili olabilmesi için herkesin bu standartlara uyması gerekmektedir.

“İşyerinde Güvenlik” kursumuz, yaygın tehlikeleri, güvenlik tekniklerini gözden geçirmede etkili olacak ve tamamlandıktan sonra katılımcılarınız iş yeriniz için bir Güvenlik politikası oluşturmalarına yardımcı olacak araçlara sahip olacaktır. İşverenler tehlikeleri belirleyerek ve öngörerek yaralanmaları önleyebilir ve çalışanları güvende tutabilir.

Satış Temelleri

Bir satışın tanımı yeterince basit olsa da, birini alıcıya dönüştürme süreci çok karmaşık olabilir. Potansiyel bir ilgisi olan birini, ilgisini somutlaştırmada onun için bir şeyler olduğuna ikna etmenizi gerektirir – zor kazandıkları paranın bir kısmını harcamayı hak edecek bir şey.

“Satış Temelleri” atölye çalışması, katılımcılara temel bir satış süreci ve satışın boyutu ne olursa olsun anlaşmayı sağlamak için kullanabilecekleri bazı temel satış araçları sunacaktır. Katılımcılarınız kendilerine daha fazla güvenecek, itirazlarla başa çıkabilecek ve nasıl iyi bir satışçı olunacağını öğreneceklerdir.

Öz Yönetim

Büyüdükçe lider olmayı öğreniriz. Lider olmak bazıları için doğal, bazıları içinse öğrenilmiş bir şeydir. Nasıl lider olursak olalım, başkalarına liderlik etmeden önce kendimize liderlik etmemiz gerektiğini unutmamak önemlidir. Kendinizi motive etmek için zaman ayırın ve bunu yapabileceğinizi fark edin.

“Öz Liderlik” atölyemiz ile katılımcılarınız kendileri ve başkaları için nasıl daha iyi bir lider olabileceklerinin ayrıntılarını keşfedecekler. Katılımcılarınız kendilerini olumlu yollarla yönlendirebilecekler, bu da başarıya eşittir!

Duyarlılık Eğitimi

Duyarlılık eğitimi, kapsayıcı ve herkesin çalışabileceği güvenli bir iş yeri yaratmak için çok önemlidir. Bu eğitimde grup içindeki etkileşimler ele alınacak, ancak daha çok bireylerin davranış ve duygularına odaklanılacaktır.

“Duyarlılık Eğitimi” atölyemiz ile duyarlılığı teşvik edecek konuların yanı sıra beraberinde gelen faydaları da tanıtacaksınız. Ayrıca, çalışanların işletmenin politikasına uymadığı tespit edildiğinde atılması gereken adımlar da açıklanacaktır. Bu da iş arkadaşları arasında olumlu ilişkilerin geliştirilmesine yardımcı olacak ve tüm kuruluşa fayda sağlayacaktır.

Hizmetkar Liderlik

Hizmetkâr liderlik çelişkili bir terim gibi görünebilir, ancak birçok işletmede çok popüler bir araç haline gelmektedir. Hizmetkâr liderlik, başkalarına ve onların başarısına odaklanmayı ve bunun karşılığında hem yöneticiye hem de çalışana fayda sağlayacak daha iyi ilişkiler kurmayı içeren bir felsefedir. Hizmetkâr liderlik, yöneticilerin çalışanlarının özgüvenini artırırken aynı zamanda onların başarılarını da ilerleterek harika liderler olabileceklerini göstermektedir.

“Hizmetkâr Liderlik” atölyemiz ile katılımcılarınız çalışanlarının büyümesine, gelişmesine ve başarılı olmalarına odaklanacaktır. Bunu yaparken lider, çalışanları başarılı olduğunda başarılı olur. Bir iş ekibinde, hizmetkâr liderlik sadece çalışanların başarmasına ve büyümesine yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda liderlerine ve bir bütün olarak şirkete de fayda sağlayabilir.

Sosyal Zekâ

Sosyal Zekâ, çevrenizi anlamak ve olumlu bir etkiye sahip olmakla ilgilidir. Katılımcılarınız sosyal ipuçlarını nasıl ifade edeceklerini ve yorumlayacaklarını öğrenerek sosyal durumlarında kendilerine daha fazla güveneceklerdir. Olumlu bağlantılar kuracak ve sosyal durumlarda etkilerini artıracaklardır.

“Sosyal Zekayı” artırmak, profesyonel ve kişisel yaşamları boyunca fayda sağlayacaktır. İnsanlar “insan becerilerini” öğrenecekleri için koçluk ve gelişim için harika bir araçtır. Aktif dinleme, beden dilini anlama ve daha empatik olma yoluyla sosyal becerileri geliştirmek, katılımcılarınıza etkileşimlerinde avantaj sağlayacaktır. Sosyal etkileşimler iki yönlü bir yoldur, yolun kurallarını bilin!

Sosyal Öğrenme

“Sosyal Öğrenme”, çalışanlarınızı olumlu davranışları modelleyerek eğitmenin etkili bir yoludur. Bir öğrenme kültürü oluşturduğundan uyumu ve katılımı teşvik etmenin harika bir yoludur. Katılımcılarınız rol yapma, en iyi uygulamaları paylaşma ve sürekli ve anında geri bildirim sağlamanın en iyi yolunu öğreneceklerdir.

“Sosyal Öğrenme” kursumuz ile katılımcılarınız kuruluşunuzun her yönüne fayda sağlayan öğrenme toplulukları oluşturacaklar. Gözlem ve modelleme yoluyla yeni davranışlar öğrenecek ve öğrenme tutkusu aşılanacaktır.

İş Yerinde Sosyal Medya

Sosyal Medya davetlerinin ve güncellemelerinin akınına uğruyoruz. Twitter, Facebook, YouTube ve LinkedIn gibi web tabanlı iletişim ikonları birbirimizle etkileşim kurma biçimimizi domine ediyor. İnsanlar her an güncellenme ihtiyacı hissediyor. Bu bir zaman yiyici haline geldi ve işletmeler bunun üretkenlik üzerinde yaratabileceği tahribatın hızla farkına varıyor. İnsanlar paylaşmayı seviyor, ancak neyin paylaşılabileceğini ve neyin gönderilmemesi gerektiğini bilmeleri gerekiyor.

“Sosyal Medyayı” anlamak, doğru şekilde iletişim kurmakla ilgilidir. Yüz yüze iletişimden çok elektronik yollarla iletişim kurmaya başlıyoruz. Sosyal medya kanalları iletişimin ana biçimi haline geliyor ve katılımcılarınız Sosyal medya ile İşyerinin nasıl birlikte çalışabileceğini anlayacaklar.

Sosyal Medya Pazarlaması

Sosyal medya modern yaşamın vazgeçilmez bir parçası. İletişim kurma biçimimizle o kadar iç içe geçmiştir ki, şirketlerin pazarlama stratejilerinin bir parçası olarak sosyal medyayı kullanmaktan başka seçenekleri yoktur. Herhangi bir sosyal medya stratejisini uygulamaya koymadan önce, risklerin yanı sıra faydaları da anlamak için zaman ayırmalısınız.

“Sosyal Medya Pazarlama” atölyemiz ile katılımcılarınız sosyal medya pazarlamasının nasıl etkin bir şekilde kullanılacağına dair ayrıntıları keşfedecekler. Mevcut ve potansiyel müşterilere ulaşmak için farklı sosyal medya platformlarını kullanarak, pazarlamanız yalnızca başarıya ulaşacaktır.

Stres Yönetimi

Pozitif ve negatif stres hepimizin hayatında sürekli bir etkiye sahiptir. İşin püf noktası, olumlu stresi en üst düzeye çıkarmak ve olumsuz stresi en aza indirmektir. Katılımcılarınıza stresin nasıl olumlu ve olumsuz olabileceğini gösterecek ve bu atölye çalışmasının temelini oluşturacak Üçlü A yaklaşımını inceleyeceğiz.

“Stres Yönetimi” atölyesi, katılımcılara stresli durumlarla başa çıkmak için üç seçenekli bir yöntemin yanı sıra rutinler, rahatlama teknikleri ve stres kayıt sistemi gibi kişisel becerilerden oluşan bir araç kutusu sunacaktır. Ayrıca stresi azaltmak için hangi yaşam tarzı unsurlarını değiştirebileceklerini de anlayacaklardır.

Teknik Yönlendirme

Başkalarını denetlemek zor bir iş olabilir. Kendi zamanınızı ve projelerinizi yönetmek, ekip üyelerinizin sorunları çözmelerine ve görevleri tamamlamalarına yardımcı olmak ve diğer amirlere yardımcı olmak arasında, gününüz siz farkına bile varmadan dolabilir.

“Başkalarını Denetleme” atölye çalışması, yetki verme, zamanı yönetme, hedef ve beklentileri belirleme (kendileri ve başkaları için), geri bildirim sağlama, çatışmayı çözme ve disiplin uygulama konularında bilgi vererek denetçilerin daha verimli ve yetkin olmalarına yardımcı olacaktır.

Tedarik Zinciri Yönetimi

“Tedarik Zinciri Yönetimi”, Tedarikçiler, Üreticiler ve Müşteriler arasındaki koordinasyonu ve ilişkiyi geliştirir. Günümüzün küresel ekonomisinde başarılı olmak için yüksek bir organizasyon seviyesinde tutulmalıdır. Mallar ve hizmetler artık dünyanın her yerinden bir araya getirilmektedir ve bu süreç doğru yönetilmediği takdirde telaşlı ve karmaşık olabilir.

“Tedarik Zinciri Yönetimi” ile şirketiniz ve çalışanlarınız maliyetleri düşürmeyi, verimliliği artırmayı ve müşteri memnuniyetini artırmayı hedefleyecektir. Bu eğitim, çalışanlarınıza Tedarik Zinciri Yönetiminin neredeyse her tür işletmeyi nasıl geliştirebileceğini ve yardımcı olabileceğini anlamalarını sağlayacaktır.

İnisiyatif Alma

İnisiyatif almak, profesyonel ve kişisel yaşamlarımızda ilerlemek için çok önemli bir adımdır. İnisiyatif göstererek hem başkalarına olumlu bir şekilde yansırız hem de kendi özgüvenimizi geliştiririz. Bir şeyin olmasını istiyorsak, onu gerçekleştirmemiz gerekir. İnisiyatif bu anlama gelir. Fırsatları değerlendirin ve onlarla birlikte koşun. Bahanelerin harika fırsatları kaçırmanıza neden olmasına izin vermeyin. Ne istediğinizi görün, ne istediğinize inanın ve bunu gerçekleştirin.

“İnisiyatif Alma” atölyemiz ile katılımcılar inisiyatifin ne olduğunu, nasıl alınacağını, avantajlarını ve ne zaman haddini bilmesi gerektiğini öğrenecek. Bu sınıfa kayıt olarak katılımcılar, kendileri için olumlu bir şeyi gerçekleştirmek için ilk adımı atmış olacaklar! İşte inisiyatif budur!

Yetenek Yönetimi

Her şirket en iyi ve en parlak çalışanlara sahip olmak ister ve Yetenek Yönetimi ile bu başarılabilir. Bir şirketin işgücü genellikle en yüksek maliyeti olduğundan, ona yatırım yapmak mantıklı değil mi? Yetenek Yönetimi ile daha yetenekli bir işgücü geliştiriyor ve daha iyi ve daha yetenekli yeni işe alımlar yapıyorsunuz.

Hepimiz eğitim ve yeniden eğitimin pahalı olduğunu biliyoruz ve Yetenek Yönetimi atölyemiz bu maliyetleri azaltacaktır. Doğru kişileri işe almak ve yetenekli bir işgücünü elde tutmak bir önceliktir. Yetenekli bir çalışan grubuna sahip olmak her zaman başarının anahtarı olmuştur; daha iyi performans ve daha yüksek üretkenlik anlamına gelecektir. Yetenek Yönetimi, gelecek yıllar için temettü ödeyecek bir yatırımdır.

Yöneticiler İçin Takım Oluşturma

Ekip çalışması günlük iş hayatının bir parçasıdır. İster sanal ortamda ister ofiste ya da yolda olsun, genellikle bir ekibin işlevsel bir parçası olmamız beklenir. Güçlü bir ekibe sahip olmak her kuruluşa fayda sağlar ve daha fazla başarı getirir. Ekip çalışması, katılımcılarınızın o etkinliği ya da projeyi tamamdan mükemmele nasıl yükselteceğidir!

“Yöneticiler İçin Ekip Oluşturma” atölye çalışmamızda katılımcılar, bir ekibin farklı yönlerini ve birinci sınıf bir ekip performansçısı olmanın yollarını keşfetmeye teşvik edileceklerdir. Bir ekibi neyin oluşturduğuna ve başarılı bir ekip ve ekip üyesi olmanın faktörlerine ilişkin ayrıntılar ve kavramlar verilecektir. Yoldaşlık kuran, problem çözme becerilerini geliştiren ve etkileşimi teşvik eden aktiviteler, katılımcılarınıza harika bir ekip üyesi olmak için gerekenleri verecektir.

Kimya ile Takım Oluşturma

Ekipler her işte kaçınılmazdır. Başarılı bir ekip oluşturmanın anahtarı, kimyanın önemini ele almaktır. Grubu oluştururken kimyanın farkında olarak, tuzaklardan kaçınma ve birlik duygusu geliştirme şansını artıracaksınız.

“Kimya Yoluyla Ekip Oluşturma” atölye çalışmamız ile katılımcılarınız kimya yoluyla bir ekip oluşturmanın başarıya nasıl götüreceğinin ayrıntılarını keşfedecekler. Bir grup insanın sadece bir proje üzerinde çalışması yeterli değildir. Takım kimyası yoluyla birbirlerine bağlanmaları ve birbirlerinin güçlerinden yararlanmaları gerekir.

İş birliği ve Takım Oluşturma

Yöneticiler İçin Ekip Oluşturma atölye çalışmamızda katılımcılar, bir ekibin farklı yönlerini ve birinci sınıf bir ekip performansçısı olmanın yollarını keşfetmeye teşvik edileceklerdir. Bir ekibi neyin oluşturduğuna ve başarılı bir ekip ve ekip üyesi olmanın faktörlerine ilişkin ayrıntılar ve kavramlar verilecektir. Yoldaşlık kuran, problem çözme becerilerini geliştiren ve etkileşimi teşvik eden aktiviteler, katılımcılarınıza harika bir ekip üyesi olmak için gerekenleri verecektir.

Telefonda Etkileşim Tasarımı

Telefon görgü kuralları, bir çalışanın beceri setinde bulunması gereken çok değerli bir araçtır ve Telefon Görgü Kuralları atölyemiz bu becerileri sağlamaya yardımcı olacaktır. Bu kurs, katılımcılarınızın telefon becerilerini geliştirmelerine yardımcı olacak, bu da onları daha özgüvenli hale getirecek, satışları artıracak ve mevcut müşterilerinizi korurken yeni müşteriler kazanmanıza yardımcı olacaktır. Kendine daha fazla güvenen bir çalışan aynı zamanda daha mutlu bir çalışandır ve daha mutlu çalışanlar daha mutlu müşteriler üretecektir.

“Telefon Görgü Kuralları” atölyemiz sayesinde katılımcılarınız üretkenliği artıracak ve performansı geliştirecek becerileri öğreneceklerdir. Bu, işletmeniz genelinde olumlu bir ortam yaratacak ve organizasyonu bir bütün olarak etkileyecektir. Gelen ve giden aramalar arasında kullanılan farklı becerileri tanımanın yanı sıra kaba veya öfkeli arayanlarla nasıl başa çıkılacağı konusunda bilgi sahibi olmak bu atölye çalışmasını harika bir yatırım haline getirmektedir.

Uzaktan Çalışma ve Evden Çalışma

Ev ofisinde çalışmak benzersiz bir dizi beceri gerektirir. Tele-çalışanlar veya sanal çalışanlar, merkezi bir ofiste olmamanın yarattığı ek zorluklara sahiptir. Sadece iletişim sorunları bile bu işi zorlu bir iş haline getirir ve bu zorlukların farkına varmak katılımcılarınızın harika birer tele-çalışan olmalarına yardımcı olacaktır.

“Tele Çalışma ve Uzaktan Çalışma” sayesinde çalışanlarınız performanslarında ve refahlarında büyük bir iyileşme göreceklerdir. Tele-çalışan olmanın esnek programlar, işe gidip gelmeme ve şirkete para tasarrufu sağlama gibi avantajları vardır. Katılımcılarınız evden çalışma ortamında başarılı olmak için gereken ek becerileri edineceklerdir.

En Gerekli 10 Yumuşak Yumuşak Beceri

“Yumuşak Becerilerin” (Soft Skills) anlamını tanımlamak bazen zor olabilir. Mükemmel iletişimi kolaylaştıran benzersiz bir özellik veya karakteristik olabilir. Zorlu bir durumda özgüveninizi göstermenin özel bir yolu olabilir. Bunlar ve diğer olaylar bu harika atölye çalışmasıyla daha kolay yönetilebilir hale gelebilir.

İhtiyacınız olan “On Yumuşak Beceri” atölye çalışmamız ile katılımcılarınız temel bir dizi yumuşak beceri geliştirmenin ne kadar önemli olduğunu görmeye başlayacaklar. İnsanların etkileşim biçimlerini yöneterek ve olaylara yeni bir gözle bakarak katılımcılarınız kariyerlerinin neredeyse her alanında gelişme kaydedeceklerdir.

Bulut ve İş Dünyası

Teknoloji modern yaşamın bir parçası haline geldikçe bulut da iş dünyası için hayati bir bileşen haline geldi. Her liderin bulutu ve nasıl çalıştığını anlamasının yanı sıra bulut bilişimle ilgili potansiyel tehlikeleri ve tuzakları da bilmesi gerekir. Bilgili izleme ve bakım, teknoloji kullanımının başarısı ve başarısızlığı arasındaki fark olabilir.

“Bulut ve İş Dünyası” atölye çalışmamız ile katılımcılarınız bulutun nasıl faydalı bir iş aracı olabileceğinin ayrıntılarını keşfedecekler. Bulut hakkında net bir anlayışa sahip olan katılımcılarınız, müşterileri ve işletmeleri için en iyi kararları verebileceklerdir.

Zaman Yönetimi

Kişisel zaman yönetimi becerileri, her türlü iş yerinde profesyonel başarı için gereklidir. Zaman yönetimi stratejilerini başarıyla uygulayabilenler, her günü kriz üstüne krize tepki veren bir faaliyet çılgınlığı içinde geçirmek yerine iş yüklerini kontrol edebilirler- stres azalır ve kişisel üretkenlik artar! Bu son derece etkili bireyler, kendileri ve kurumları için en büyük etkiye sahip görevlere odaklanabilmektedir.

“Zaman Yönetimi” atölye çalışması, katılımcıların bu önemli stratejileri öğrenmelerine yardımcı olacak stratejileri kapsayacaktır. Katılımcılarınıza kişisel motivasyon, delegasyon becerileri, organizasyon araçları ve kriz yönetimini içeren bir beceri seti verilecektir. Bu atölye çalışmasında tüm bunları ve daha fazlasını ele alacağız.

En İyi 10 Satış Sırrı

Hiç kimse satış elemanı olarak doğmaz. Hiç kimse müşterilerin ürün/hizmet satın almasını sağlayacak özel bir yeteneğe sahip değildir. Ancak herkes başarılı bir şekilde nasıl satış yapılacağını öğrenebilir. Müşterilerle iletişim kurmayı, müşteri listeleri oluşturmayı ve şirketin hizmetlerini otorite ile satmayı öğrenerek herkes başarılı bir satış elemanı olabilir.

“En İyi 10 Satış Sırrı” atölye çalışmamızla, katılımcılarınız kendilerini başarılı satış elemanları yapacak özellikleri nasıl geliştireceklerini ve müşterileriyle nasıl olumlu, uzun süreli ilişkiler kuracaklarını keşfedecekler!

Fuar Personeli Eğitimi

Bir ticaret fuarına katılmaya karar vermek, her şirket için büyük bir yatırımdır. Hazırlık şarttır: Bir ticaret fuarına hazırlıksız gitmektense hiç gitmemek daha iyidir. Standınızdaki her kişi şirketinizin bir elçisidir, hazırlıklı olduklarından emin olun. Fuar katılımcıları genellikle kongre merkezinin kapısından girmeden önce kimi ziyaret edeceklerine dair bir liste planlarlar, sizin de bu listede yer aldığınızdan emin olun.

“Fuar Personeli Eğitimi” kursumuz ile personelinizin başarılı olmak için doğru araçlara sahip olduğundan emin olun. Başarılı bir fuar şirketinize birçok açıdan fayda sağlayacaktır. En temel istatistik, bir fuarda elde edilen bir satış fırsatının diğer tüm yollarla elde edilen bir satış fırsatının yarısı kadar maliyetli olabileceğidir. Personelinizi eğitin ve o fuara gidin!

Eğitmen Eğitimi

İster profesyonel bir eğitmen olmaya hazırlanın, ister işinin bir parçası olarak biraz eğitim veren biri olun, her zaman hazırlıklı olmak istersiniz. Katılımcılarınız, eğitimin beceri, bilgi ve tutumların benzersiz bir şekilde uygulandığı bir süreç olduğunu anlayacaklardır.

“Eğiticinin Eğitimi” atölyemiz, katılımcılarınıza ilgi çekici ve etkileyici atölye çalışmaları sunmalarına yardımcı olacak beceriler kazandıracaktır. Kolaylaştırma, ihtiyaç analizi ve zor konuları yönetme gibi beceriler, katılımcılarınıza kendileri de bir eğitmen olmak için gerekenleri verecektir.

Güven Oluşturma ve Dayanıklılık Geliştirme

İlişkilerin güven üzerine inşa edilmesini sağlamak her kuruluş için önemlidir. Güven sadece söylediğiniz bir şey değil, yaptığınız ve inşa ettiğiniz bir şeydir. Çalışanlarınıza ihtiyaç duydukları araçları sağlayarak, onlara yatırım yapmaya istekli olduğunuzu ve onların refahını önemsediğinizi gösterirsiniz.

“Güven Oluşturma ve Dayanıklılık” atölyemiz ile katılımcılarınıza dürüstlüğü teşvik edecek ve kuruluşunuz genelinde güven oluşturacak beceriler kazandırılacaktır. Dirençli çalışanlara sahip olmak, herkesin çalışması için güvenli bir ortam yaratmada çok önemlidir. Unutmayın, güven vererek güven kazanırsınız!

Bilinçsiz Önyargı

Herkesin bilinçsiz önyargıları vardır. Biz farkına varmadan insan beyninin girintilerinde yaşarlar. Bu önyargılar her bireyde gelişir ve hem evde hem de işte alınan günlük kararları büyük ölçüde etkileyebilir.

“Bilinçsiz Önyargılar” atölyemiz katılımcılarınıza farklı bilinçsiz önyargıları tanımlama ve anlamaya yönelik fikir ve teknikleri tanıtacaktır. Bu önyargıların bir şirketin kültürü ve iş uygulamaları üzerindeki etkilerini gösterecektir. Atölye çalışması aynı zamanda kurumunuzda başarılı bir bilinçsiz önyargı eğitim programının uygulanmasına yönelik adımları da kapsayacaktır.

Evrensel Güvenlik Uygulamaları

Güvenliğin önemi abartılamaz. Her kuruluş, çalışanların çalışırken güvenliğinden sorumludur. Güvenlik sorunlarının şirketlere haftada 1 milyar dolara mal olduğu tahmin edilmektedir. Evrensel güvenlik uygulamalarını ve bunların nasıl uygulanacağını anlamak, şirketin finansal güvenliğini sağlarken herkesin korunmasına yardımcı olacaktır.

“Evrensel Güvenlik Uygulamaları” atölye çalışmamız ile katılımcılarınız, güvenliğin çalışan bağlılığını ve kar hanesini nasıl etkilediğini keşfedecekler. Güvenlik sıkıcı bir konu gibi görünebilir, ancak güvenli olmayan bir çalışma ortamı göz ardı edilemez.

Sanal Takım Oluşturma ve Yönetme

2012’de bir milyar sanal çalışan olduğu tahmin edilmektedir ve bu sayının gelecekte de artmaya devam etmesi beklenmektedir. Küresel bir işgücü ile size uygun maliyetli ve yetenekli bir çalışan havuzu sağlanır. Sanal bir ekiple size bir “Follow the Sun” üretim ortamı sunulur.

Sanal bir ekiple, mesafe ve kültürel farklılıkların ek zorluklarıyla birlikte yerelleştirilmiş bir ekibin normal sorunlarına sahip olursunuz. Sanal Ekip Oluşturma ve Yönetimi, katılımcılarınıza bu zorluklarla başa çıkma ve büyüyen küresel iş gücünde başarılı olma konusunda bilgi verecektir.

İş-Özel Hayat Dengesi

İş ve ev yaşamı arasında bir denge kurmak zor olabilir. Bu zorlukla birlikte, başarılı bir şekilde yapıldığında büyük ödüller de gelir. Kariyer ile ev yaşamını dengelemek her iki ortamda da fayda sağlayacaktır. Zihinsel ve fiziksel olarak daha sağlıklı olacak ve kariyer açısından daha fazla üretebileceksiniz.

“İş-Yaşam Dengesi” ile zamanınızı daha iyi yöneteceksiniz. Daha iyi zaman yönetimi hayatın her alanında fayda sağlayacaktır; daha az çalışacak ve daha fazla üreteceksiniz. Bu atölye çalışması, önemli şeylere nasıl odaklanacağınızı, doğru ve ulaşılabilir hedefleri nasıl belirleyeceğinizi ve işte iş arkadaşlarınızla ve evde ailenizle nasıl daha iyi iletişim kuracağınızı gösterecektir.

İşyerinde Zorbalık

İşyerinde zorbalığın önlenmesine yönelik eğitim, kapsayıcı ve herkesin çalışması için güvenli bir işyeri yaratmak için çok önemlidir.

“İşyerinde Zorbalık” atölye çalışması, zorbalığın önlenmesine ilişkin şirketinizin sorumluluğunun yanı sıra zorbalığın etkilerini de tanıtacaktır. Zorbalığa maruz kalındığında veya başka bir kişinin zorbalığa maruz kaldığına tanık olunduğunda ne yapılması gerektiği anlatılacaktır. Ayrıca, çalışanların işletmenin politikasına uymadığı tespit edildiğinde atılması gereken adımlar da açıklanacaktır.

İşyerinde Taciz

Taciz ırk, cinsiyet ve engellilik gibi çeşitli faktörlere dayanabilir. İşyerinde rahatsız edici bir durumla karşılaşmak hoş olmayan bir olaydan daha fazlası olabilir; yasalara aykırı olabilir. Sadece bu bile bu konuyu her kuruluş için çok önemli kılmaktadır.

“İşyerinde Taciz” çalıştayımız, katılımcılara taciz meydana geldiğinde bunu fark etmelerini sağlayacak araçları verecektir. Haklarını ve sorumluluklarını anlamalarına ve herkes için güvenli bir ortam yaratmalarına yardımcı olacaktır. Bu atölye çalışması sayesinde katılımcılarınız tacizi tanımlamanın ve taciz karşıtı politikaları uygulamanın herkes için gerekli olduğunu anlayacaklardır.

İşyerinde Şiddet

Düşmanca bir iş ortamının oluşmasını engellemek için iş yerinde taciz tespit edilmeli, caydırılmalı ve önlenmelidir. Kontrol edilmediği takdirde taciz şiddete dönüşebilir. İşyerinde şiddet ve taciz eğitimi tüm çalışanların güvenliği için çok önemlidir.

İşyerinde şiddeti önlemek için herkesin şiddete eğilimli olabilecek kişileri tespit edebilmesi çok önemlidir. Atölye çalışmamız katılımcılarınızın belirli davranışları tanımasına yardımcı olacak ve tırmanan durum riskini azaltacaktır. Bu atölye çalışması, katılımcıların uyarı işaretlerini tanımlamalarına yardımcı olmanın yanı sıra onlara başa çıkma ve müdahale araçları verecektir.

Barış Tunçbilek

Bilgi ve İşbirliğiyle Başarının Sırlarını Keşfedin

https://psytify.com/

Facebook Tweet Pin LinkedIn Email